Как повысить эффективность производства

Оглавление:

Anonim

Реализация повышения эффективности вашего производства означает осуществление сочетания точных настроек и смелых, радикальных изменений. Эффективность не только на конвейере. Это механический, логистический, экономичный и процедурный. Вы должны искать везде и принимать во внимание каждую переменную. Есть много вещей, которые нужно учитывать, и принятие решений, которые вы найдете, требует непредвзятости, некоторого жира локтя и мудрости, которую нужно потратить сегодня, чтобы спасти завтра.

Сырье

Сырье влияет на эффективность вашей работы на основе его цены, качества, стабильности и доступности. Перед тем, как заблокировать поставщиков, сравните их предложения. Не обязательно соглашаться на самые дешевые товары. Они могут быть более дорогостоящими для обработки и могут повредить вашему бренду. Посмотрите на все факторы и принимайте решения, исходя из долгосрочных стратегических интересов вашей компании.

Производственные процессы

Эффективное производство зависит от сети твердых производственных процессов. Для точной настройки этой сети необходимо учитывать тысячи переменных: от практики хранения и хранения до допусков ошибок в оборудовании. Это может быть ошеломляющим, даже если вы хорошо разбираетесь в основных принципах работы. Продолжай учиться. Сделайте точку, чтобы посетить объекты других компаний. Будьте в курсе последних достижений отрасли в области техники и практики. Подумайте о том, чтобы нанять авторитетного технического консультанта для анализа ваших методов и составления отчетов об изменениях эффективности, которые вы можете внедрить.

Объект

Ваше предприятие также влияет на эффективность производства. Факторы, которые могут повлиять на эффективность, включают в себя правильную планировку площадки, достаточное пространство для эксплуатации и хранения, хорошо организованные трубы и кабели, чистый воздух и соответствующие условия HVAC, адекватную пропускную способность и полностью соответствующие системы безопасности. Консультанты могут помочь вам расставить приоритеты для улучшения объекта. Когда вы определяете потенциальную эффективность в вашем учреждении, прогнозируемые расходы или время ремонта могут отговорить вас от принятия мер. Проведите анализ затрат, чтобы выяснить, сколько денег вы потратите на ремонт и сколько сэкономите со временем. Часто вы обнаружите, что улучшение, которое кажется недопустимым в краткосрочной перспективе, на самом деле может иметь решающее значение для вашего долгосрочного успеха.

Человеческий труд

Ваш самый ненадежный ресурс - это еще и ваш самый ценный: люди, которые заставляют вашу фабрику работать. С точки зрения эффективности, старайтесь избегать текучести кадров и травм, которые являются огромными поглотителями денег. Производственная работа - это квалифицированный труд, поэтому относитесь к своим сотрудникам как к профессионалам. Слушайте их отзывы, когда у них есть идеи о том, как повысить эффективность, включая их собственный моральный дух. Платите им конкурентно, чтобы вы могли привлекать и удерживать лучших и стараться быть гибкими с их потребностями. Внедряйте эргономичные методы и оборудование, особенно когда речь идет о повторяющихся задачах, и всегда обеспечивайте адекватное обучение.