Стратегическое позиционирование - это план, чтобы отличить ваш бизнес от конкурентов, действуя по-другому. Операционная эффективность предполагает выполнение аналогичных действий более эффективными способами, чем соревнование. Ведущие компании подчеркивают оба подхода к планированию и производству.
Создание разницы
Дифференциация - это развитие бизнес-факторов, которые дают вам конкурентное преимущество. Ваше стратегическое позиционирование является центральным компонентом дифференциации зданий. Например, компания Redbox, занимающаяся прокатом фильмов и игр, разработала стратегическую позицию лидера в аренде на основе киосков. Отличив свой бренд на ранней стадии в этой категории, он привлек клиентов, ищущих быстрый, удобный и доступный опыт. Ключом к долгосрочному успеху с данной позицией является то, что ваши предложения привлекают значительное количество клиентов на рынке.
Водительский доход
Еще одним ключевым отличием стратегического позиционирования является его акцент в стимулировании доходов. Доходы и расходы являются двумя факторами прибыльности. В вашем стратегическом плане описывается, что вы намерены делать, чтобы привлечь и удержать клиентов для получения постоянного дохода. Зачастую компании вкладывают значительные средства в создание стратегической позиции, привлекательной для целевого рынка. Высокое качество, элитный сервис и экологическая ответственность - вот несколько общих факторов, которые компании учитывают в своей стратегической позиции. «Поставщик высшего качества» привлекает клиентов, готовых заплатить все, что нужно, чтобы получить наилучшее доступное качество.
Управление рентабельностью
Операционная эффективность подчеркивает эффективный контроль производства и затрат. Он включает в себя выполнение тех же задач и производственной деятельности, что и конкуренты, но лучше. Например, если все конкуренты выполняют определенный производственный процесс, ваша цель с эксплуатационной эффективностью состоит в том, чтобы выполнить его более эффективно, чем кто-либо другой. Эффективность означает завершение процесса быстрее, а также минимизацию производственных дефектов и поддержание стандартов качества. С точки зрения прибыли, операционная эффективность направлена на минимизацию затрат на единицу продукции. В сочетании с оптимизированным доходом низкая стоимость на единицу повышает рентабельность.
Сравнительный анализ промышленности
Общим элементом операционной эффективности является отраслевой бенчмаркинг. Бенчмаркинг означает определение компании, которая выполняет определенный процесс наилучшим образом и пытается соответствовать ему. Отраслевой бенчмаркинг больше соответствует операционной эффективности, чем стратегическому позиционированию, так как он концентрируется на действиях, которые выполняют все компании. Если ваш бизнес соответствует эталону по нестратегическим процессам и видам деятельности, а также четко выделяется, он рассчитан на долгосрочную прибыльность. Бенчмаркинг - это непрерывный процесс. Технологии и таланты повышают показатели с течением времени.
