Большинство теорий корпоративного управления используют личную заинтересованность в качестве отправной точки. Теория управления, однако, отвергает личный интерес. Теория агентских отношений начинается с корыстного поведения и основывается на том, что необходимо учитывать затраты, связанные с отделением собственности от контроля. Предполагается, что менеджеры работают над улучшением своей собственной позиции, в то время как совет директоров стремится контролировать менеджеров и, следовательно, сократить разрыв между двумя структурами.
Мотивация менеджеров
Для теории управления руководители ищут другие цели, помимо финансовых. К ним относятся чувство ценности, альтруизм, хорошая репутация, хорошо выполненная работа, чувство удовлетворения и целеустремленность. Теория управления гласит, что менеджеры по своей сути стремятся делать хорошую работу, максимизировать прибыль компании и приносить хорошую прибыль акционерам. Они не обязательно делают это для своих собственных финансовых интересов, а потому, что чувствуют сильный долг перед фирмой.
Идентификация с фирмой
Теории агентства и управления начинаются с двух совершенно разных предпосылок. Основная проблема агентства заключается в том, что люди считают себя только личностями, без каких-либо других значимых привязанностей. Тем не менее, теория управления гласит, что люди на руководящих должностях в первую очередь не считают себя изолированными людьми. Вместо этого они считают себя частью фирмы. Менеджеры, согласно теории управления, объединяют свое эго и чувство ценности с репутацией фирмы.
Политика, роли и ожидания
Если фирма принимает режим управления, определенные правила естественным образом следуют. Фирмы подробно разъяснят роли и ожидания менеджеров. Эти ожидания будут в высшей степени ориентированы на цели и призваны вызвать у менеджера чувство способностей и ценности.
Теория управления защищает менеджеров, которые могут преследовать свои собственные цели. Из этого, естественно, следует, что менеджеры, естественно, являются «людьми компании», которые ставят фирму впереди своих целей. Свобода будет использована на благо фирмы.
Последствия теории управления
Последствия теории управления связаны с ощущением, что теория индивидуалистического агентства перевешивается. Доверие при прочих равных условиях оправдано между менеджерами и членами правления. В ситуациях, когда генеральный директор не является председателем совета директоров, совет директоров может быть уверен, что долгосрочный генеральный директор будет стремиться в первую очередь быть хорошим менеджером, а не богатым человеком.
С другой стороны, наличие генерального директора, который также является председателем, не является проблемой, поскольку нет веской причины, по которой он будет использовать эту должность для обогащения за счет фирмы. Иными словами, теория управления гласит, что менеджеры хотят быть щедро вознаграждены за свои усилия, но ни один менеджер не хочет, чтобы это происходило за счет фирмы.
