Корпоративное управление - это процесс, которым управляют крупные компании. Существуют различные модели, которые применяются во всем мире. Существует разногласие по поводу того, какая модель является лучшей или наиболее эффективной, поскольку у каждой модели есть свои преимущества и недостатки. Методы разрабатываются в соответствии с законами и другими факторами, характерными для страны происхождения.
Англо-американская модель
Англо-американская модель основана на системе индивидуальных или институциональных акционеров, которые являются аутсайдерами корпорации. Другими ключевыми игроками, составляющими три стороны треугольника корпоративного управления в англо-американской модели, являются менеджмент и совет директоров. Эта модель предназначена для разделения контроля и собственности любой корпорации. Поэтому в совет директоров большинства компаний входят как инсайдеры (исполнительные директора), так и аутсайдеры (неисполнительные или независимые директора). Однако традиционно один человек занимает должность генерального директора и председателя совета директоров. Эта концентрация власти привела к тому, что многие компании теперь включают больше внешних директоров. Англо-американская система опирается на эффективную связь между акционерами, руководством и советом директоров, при этом важные решения выносятся на голосование акционеров.
Японская модель
Японская модель предполагает высокий уровень владения банками и другими дочерними компаниями и "keiretsu", промышленными группами, связанными торговыми отношениями и перекрестным владением акциями. Ключевыми игроками в японской системе являются банк, кейрецу (оба крупные акционеры), менеджмент и правительство. Внешние акционеры не имеют или почти не имеют права голоса, и мало кто действительно независимый или внешний директор. Совет директоров, как правило, полностью состоит из инсайдеров, часто руководителей различных подразделений компании. Однако сохранение в совете директоров зависит от продолжающейся прибыли компании, поэтому банк или кейрецу могут отстранить директоров и назначить своих собственных кандидатов, если прибыль компании продолжит падать. Правительство также традиционно оказывает влияние на управление корпорациями посредством политики и правил.
Немецкая модель
Как и в Японии, банки держат долгосрочные доли в корпорациях, а их представители входят в советы директоров. Однако они постоянно работают в советах, не только во времена финансовых трудностей, как в Японии. В немецкой модели существует двухуровневая система управления, состоящая из правления и наблюдательного совета. Правление состоит из внутренних руководителей компании, а наблюдательный совет состоит из сторонних лиц, таких как представители труда и акционеров. Эти два совета полностью разделены, и размер наблюдательного совета установлен законом и не может быть изменен акционерами. Также в немецкой модели существуют ограничения права голоса для акционеров. Они могут голосовать только за определенный процент акций, независимо от их долевого владения.
