Если ваша цель состоит в том, чтобы начать свой собственный бизнес, решение сделать его бизнесом по производству одежды больших размеров может принести вам неплохой кусок от продажного пирога в 22 миллиарда долларов, ежегодно наблюдаемого этой отраслью. Учитывая растущую одержимость американцев продуктами питания и продолжающиеся сражения с увеличением веса, прогнозируемый рост рынка плюс-плюс на 15 процентов в течение 2014 года побудит многих предпринимателей выйти на подножку.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Большие гардеробные и зеркала
-
Достаточный операционный капитал как минимум на год
-
Привлекательный и дружелюбный торговый персонал
Знайте свое соревнование в области. Вы можете сделать это, просмотрев «Желтые страницы» своей телефонной книги в разделах «Мода», «Одежда больших размеров» или «Одежда», чтобы узнать, какие магазины больших размеров работают в вашем городе. Позвоните в эти магазины, чтобы узнать, какие марки одежды больших размеров они носят и продают, прежде чем связываться с производителями одежды больших размеров и розничными продавцами самостоятельно.
Выберите пустой розничный магазин, который соответствует вашим потребностям бизнеса одежды больших размеров и отвечает вашим бизнес-целям и финансовому бюджету. Делайте это, проводя время в течение недели и выходных за рулем по городу, наблюдая за пешеходным движением покупателей возле магазинов, которые сдаются в аренду в торговых центрах и в других местах. Затем назначьте встречу с владельцем магазина или здания - или представителем их управляющей компании - для ознакомления и возможного обсуждения аренды. Но пока ничего не подписывайте.
Свяжитесь с производителями одежды больших размеров, чтобы узнать о назначении встречи, чтобы встретиться с ними и просмотреть их производственные линии. Спросите, будут ли они присутствовать на каких-либо выставках или выставках одежды в вашем регионе в ближайшем будущем. Вы можете получить доступ к именам производителей и контактной информации через ссылки на ресурсы, представленные ниже.
Проконсультируйтесь с вашим личным банкиром для получения бизнес-кредита. Если у вас нет значительных сбережений для покрытия ваших новых коммерческих расходов, вам нужно будет встретиться с вашим банкиром, чтобы обсудить бизнес-линию кредита или займа. На этом запланированном совещании вы должны будете быть вооружены всей информацией, которую вы собрали до настоящего времени (желаемое местоположение магазина, ежегодные затраты на аренду и длительность, необходимые улучшения здания, созданные отношения с производителями - и ожидаемые первоначальные затраты на запасы и размер прибыли для быть реализованным - и план погашения запрашиваемого кредита.
Наймите бизнес-адвоката. Вам понадобится один, чтобы представлять вас профессионально и пересмотреть одобренный бизнес-кредит, ваше новое соглашение об аренде магазина и любые контракты на покупку инвентаря, которые вы хотите заключить, прежде чем подписывать какие-либо пунктирные линии. Обращайте внимание на любые рекомендации, которые ваш адвокат дает относительно необходимости внесения изменений в контракты, которые бы служили вашим интересам в большей или лучшей степени защищали вас в случае возникновения спора.
подсказки
-
Важные критерии, которые следует учитывать при выборе вашего нового магазина и его местоположения: отсутствие близости к другим магазинам одежды больших размеров; вероятность высокого трафика со стороны клиентуры больших размеров, часто посещающей другие предприятия поблизости; максимальный срок аренды магазина (изначально лучше не более одного года, с возможностью повторной сдачи в аренду на ту же сумму и более длительный период времени в конце первого года); наличие парковки для ваших клиентов; и возможность увеличивать размер гардеробной - или вносить другие изменения - при необходимости.
Предупреждение
Тщательно проверьте всех потенциальных сотрудников, которых вы планируете нанять, связавшись со всеми предыдущими работодателями и предоставив рекомендации. Когда вас нет в магазине, эти сотрудники будут представлять вас вашим клиентам и влиять на успех вашего бизнеса или неудачу. Убедитесь, что они представляют вас, ваших клиентов и бизнес-цели задолго до того, как вы их наняли, потому что уволить плохого сотрудника сложнее и сложнее, чем вообще не нанимать его.
