Нахождение вашего ребенка в дневном уходе на рабочем месте может показаться идеальной ситуацией. Тем не менее, дневной уход на месте приносит как преимущества, так и недостатки для работодателей и работников. Преимущества и недостатки нематериальны и осязаемы, хотя предоставление метрик для фактических затрат, ответственности и устойчивости может действительно измерить выгоды и недостатки этого вознаграждения работникам. Недостатки для работников могут включать в себя непомерно высокие расходы, даже при наличии субсидии работодателя, и неопределенность в отношении того, соответствует ли предоставленный дневной уход потребностям их детей в образовании и социализации.
Преимущество: рекрутинг
Компании, предоставляющие услуги по уходу за детьми на месте, могут иметь больше шансов увеличить количество квалифицированных кандидатов. Некоторые соискатели основывают свои предпочтения при трудоустройстве на типах пособий, предлагаемых работодателем, и, в частности, на уходе за детьми на месте. Исследование, проведенное в аспирантуре Simmons College Management, показало, что 93 процента родителей сообщают, что наличие учреждения по уходу за детьми на рабочем месте влияет на их решение о приеме на работу, и 42 процента сотрудников выбрали работодателя, с которым они работают, частично о пользе ухода за детьми на месте. Список «100 лучших компаний для работы» журнала «Fortune» за 2011 год определяет более 25 работодателей из 100 лучших, которые предлагают пособия по уходу за ребенком на месте, что может быть одной из причин, по которым эти компании считаются лучшими для работы. за.
Недостаток: ответственность
Работодатели несут непредвиденную ответственность за центры по уходу за детьми, которыми они управляют на своей территории. Требования к лицензированию и спонсорская поддержка работодателей для лицензированных специалистов могут быть сложными для управления. Кроме того, если возникают проблемы с ответственностью, работники могут обвинять как работодателя, так и работника по уходу за детьми. Это верный способ разрушить отношения работодатель-работник.
Преимущество: удовлетворенность сотрудников
Обязательства для работающих родителей могут быть менее напряженными, когда они знают, что их дети рядом. Время в пути, которое они проводят, отвлекая детей и забирая их из другого учреждения по уходу за детьми, может быть резко сокращено, а регистрация их детей в детском центре на месте дает родителям больше времени каждое утро и день со своими детьми. Сотрудники, чьи личные обязанности вызывают меньше стресса, обычно демонстрируют признаки большей удовлетворенности работой. Кроме того, сотрудники, которые пользуются этим преимуществом, ценят удобство и ценность ухода за детьми на месте.
Недостаток: Преимущества Знания
Работодатели, предлагающие услуги по уходу за детьми на месте, должны иметь в своем кадровом штате кого-то, кто понимает последствия этого пособия. Они не должны быть экспертом по уходу за ребенком или развитию ребенка; тем не менее, они должны иметь практические знания о типах проблем, связанных с дневным уходом на местах, как для работодателей, так и для работников. Например, специалист по внутренним льготам, в компетенцию которого входят налоговые вопросы, связанные с администрированием счетов зависимого ухода, идеально подходит для этой роли. Поиск кого-то со специализированными знаниями, обращающимися с пособиями по уходу за ребенком на месте, может быть трудным.
Преимущество: уменьшенный прогулы
Работодатели часто считают уход за детьми причиной, по которой многие работники не могут заставить его работать. Их договоренности по уходу за ребенком потерпели неудачу, или у них есть больной ребенок, который не может пойти в свой обычный детский сад. Хотя в центрах по уходу за детьми на местах могут действовать одни и те же правила, касающиеся больных детей и инфекционных заболеваний, родители с ненадежными поставщиками услуг по уходу за детьми получают огромную выгоду от поставщика на месте. Сокращение числа случаев отсутствия на работе у сотрудников экономит работодателям миллионы долларов каждый год.
Недостаток: Расход
Уход за детьми на месте, безусловно, удобен, и сотрудники, которые пользуются спонсируемыми работодателем льготами по уходу за ребенком на рабочем месте, обычно определяют, насколько они рентабельны, сравнивая уход за детьми на месте с другими поставщиками услуг по уходу за детьми. Реальность такова, что уход за ребенком на месте может быть дорогим. Более высокие затраты могут быть объяснены тем простым фактом, что компании, которые не занимаются оказанием услуг по уходу за детьми в рамках своих повседневных услуг, вынуждены передавать эту функцию на аутсорсинг. Создание учреждения по уходу за детьми может быть дорогостоящим для многих работодателей, особенно если учитывать такие факторы, как затраты на строительство отдельного учреждения, нанимать сотрудников с опытом развития ребенка и контролировать расходы на страхование. Единственный способ обеспечить уход за детьми на месте - это переложить часть расходов на сотрудников.
