Управленческий учет ориентирован исключительно на внутренние процессы компании. Запатентованные системы сбора данных и других данных собирают данные о производстве и обслуживании; Бухгалтеры классифицируют эту информацию там, где она принадлежит. Отчеты на основе этих данных позволяют менеджеру контролировать производственный процесс, определять производственные цели, а также анализировать данные для принятия обоснованных решений.
Производственные затраты
Одной из первых целей классификации затрат в управленческом учете, используемой также в финансовой отчетности, является классификация производственных затрат. Используется также для определения валовой прибыли компании, сырья и материалов; Оптовый товар и прямой труд рассчитываются непосредственно в себестоимость продукции. Получение этих значений с помощью классификации затрат позволяет менеджеру узнать, сколько стоит компания для производства своего продукта.
оценка
Надлежащая классификация затрат, осуществляемая системой бухгалтерского учета и бухгалтерии компании, позволяет менеджеру узнать, какие данные составляют стоимость продукта, а не материальные затраты на ремонт производственной линии или сколько времени обслуживающий персонал провел на конкретном ремонте. При изготовлении каждая гайка и болт учитываются и применяются для его использования. Классификация затрат позволяет менеджеру проводить оценки на основе точной классификации данных.
Контроль затрат
Менеджеры также используют бухгалтерские отчеты для определения областей, готовых к мерам по сокращению расходов. Отчеты, показывающие увеличение расходов в одной области, также могут выявить проблемы в отчетности. Возможно, данные были введены не в ту учетную запись и должны быть исправлены. Классификация затрат позволяет менеджеру контролировать процессы и сокращать затраты там, где это необходимо, и, возможно, отправлять больше ресурсов в ту область процесса, которой не хватает. Это также позволяет ему просматривать отчеты и давать рекомендации по учету необходимых корректировок в классификации затрат.
Учет затрат
Учет затрат, подмножество как управленческого, так и финансового учета, приписывает ценность затратам, использованным при создании продукта или услуги. Используя отчеты, которые показывают эти классификации затрат, менеджер может определить, где производственные затраты выше, чем предполагалось, что может повысить цену продукта. И наоборот, это может указывать на то, что ему нужно искать других поставщиков для своего сырья или рассмотреть возможность перераспределения рабочей силы, чтобы уменьшить расходы, связанные с продуктом. Он не мог сделать это, не зная, каковы эти затраты, и классификация затрат предоставляет ему эту информацию.
