Менеджер может сделать или сломать успех бизнеса. Соблюдение согласованных правил, четких ожиданий и искреннего желания помочь вашей команде добиться успеха сделают вас тем менеджером, над которым сотрудники хотят усердно работать.
Уважение. Самый важный управленческий навык, которым может обладать босс, - это уважение; уважение к своим сотрудникам, их клиентам и их бизнесу. Если у менеджера нет уважения, у него будет высокий уровень текучести кадров, и в итоге он получит плохую репутацию среди клиентов.
Четкие ожидания. Эффективный менеджер ясно в своих ожиданиях своих сотрудников. Быть кратким об ожиданиях и правилах на рабочем месте дает сотрудникам инструменты, необходимые для успешной работы.
Согласованность. Менеджеры часто отвечают за дисциплинарные меры и повышение по службе для сотрудников. Это может быть неприятной ситуацией, когда нет возможности порадовать всех 100% времени. Способ преодолеть эту проблему управления заключается в том, чтобы практиковать последовательность. У непротиворечивого менеджера есть сотрудники, которые знают, как работать на успех и которые понимают, почему им делают выговор.
Постановка целей управления. Эффективное управление включает систему постановки целей, которая определяет и признает успехи сотрудников. Краткосрочные и долгосрочные цели усиливают сильные рабочие привычки сотрудника.
Связь. Хорошие менеджеры знают важность хорошего общения. Частые и регулярные встречи с сотрудниками позволяют руководству и персоналу работать на одной странице, что обеспечивает бесперебойную работу бизнеса.
Поощрения. Будучи менеджером, поощряйте своих сотрудников обеспечивать наилучшие результаты. Твердые, уважительные, но ободряющие менеджеры будут создавать сотрудников, которые мотивированы и эффективны.
