Когда вы думаете о руководителях, вы можете думать о генеральном директоре или президенте компании. В некоторых компаниях, однако, главный операционный директор - это тот, кто на самом деле работает.
Главный операционный директор обычно падает чуть ниже генерального директора в организационной структуре компании. COO также может занимать другие должности, такие как вице-президент компании. COO, как правило, опытный профессионал с доказанными лидерскими способностями. Добавление COO в вашу компанию может снизить нагрузку на вашего генерального директора и помочь вашей организации быстрее расти.
подсказки
-
Главные операционные директора часто несут ответственность за внутреннюю деятельность своей компании.
Что делает главный операционный директор?
Если вы рассматриваете возможность найма главного операционного директора, вы должны знать ответ на вопрос: «Что делает главный операционный директор в компании?». Каждая позиция главного управляющего отличается, и точные обязанности варьируются в зависимости от отрасли и компании.
Как правило, главный операционный директор контролирует повседневную деятельность компании. Она сосредоточена на внутренней работе операции, от производства до человеческих ресурсов. Это позволяет генеральному директору или президенту компании сосредоточиться на долгосрочном бизнес-планировании, целях компании и внешних проблемах компании.
Главный операционный директор будет тесно сотрудничать с генеральным директором и другими руководителями, такими как финансовый директор. Генеральный директор устанавливает приоритеты компании, но COO выполняет эти обязанности. В обычный день операционный директор может встретиться с генеральным директором, создать политику компании и поработать с менеджерами высокого уровня, чтобы убедиться, что эти политики реализованы.
Роль главного операционного директора считается неблагодарной. Главный операционный директор выполняет большую часть работы, чтобы поддерживать или развивать компанию, но генеральный директор часто получает большую часть кредита. Когда есть проблема с аспектом деятельности компании, это COO должен решить это.
В конечном счете, роль COO определяется потребностями компании и генерального директора. COO должен дополнять генеральный директор. Он может иметь опыт в тех областях, которые не имеет генеральный директор. Это помогает сбалансировать руководящую команду компании. Если технологическая компания расширяется в новой области, они могут нанять COO с опытом работы в этой области. Например, если техническая компания выходит на рынок здравоохранения, они могут искать COO с проверенной репутацией в сфере здравоохранения.
В какой степени вам нужно быть COO?
COO обычно имеет минимум степень бакалавра. Степень бакалавра может быть в бизнесе или в сфере, в которой он работает. Например, технический директор технологической компании может иметь степень бакалавра в области бизнеса или степень бакалавра в области компьютерных наук.
COO также могут иметь степень магистра. Магистр делового администрирования является популярным выбором для многих руководителей высшего звена. Вы можете получить степень MBA, даже если у вас нет степени бакалавра в области бизнеса. Это позволяет вам оттачивать свои деловые навыки и быть более конкурентоспособным на руководящую должность.
Впрочем, опыт так же важен, как и степень, когда дело доходит до должности COO. Большинство COO имеют большой опыт управления. У них должен быть послужной список, показывающий, что они улучшили положение своей компании. Это может означать рост доходов их компании или улучшение процессов компании.
Каковы характеристики главного операционного директора?
COO играет важную роль в ее организации. Чтобы выполнять эту роль, она должна иметь отличные коммуникативные навыки. Она должна иметь возможность общаться с сотрудниками на всех уровнях компании, от других руководителей до сотрудников на переднем крае. Она также должна быть убедительной. Ей часто нужно будет отстаивать свою позицию и инициативы, которые, по ее мнению, помогут ее компании расти.
COO также должен быть решительным и ориентированным на решения. К ней часто обращаются за решением проблем, и, возможно, ей придется принимать сложные решения для решения этих проблем. Например, если ее компания сталкивается с более низкими доходами, ей может потребоваться контролировать увольнение сотрудников. Ей должно быть удобно просматривать имеющиеся данные и быстро принимать решения на основе информации, которая ей доступна.
Успешный COO должен быть отличным лидером. Ей нужно будет координировать свои действия с сотрудниками и руководителями различных отделов. Она будет вести себя честно и честно. Если она допустит ошибку, она должна быть в состоянии взять на себя ответственность за ошибку и двигаться дальше, исправляя свою ошибку.
COO также должен работать без особых похвал. Она должна быть в состоянии поставить компанию на первое место. Ее часто затмевает генеральный директор компании, который является публичным лицом компании. Если публичное признание ее достижений важно для нее, она может не подходить для должности COO.
Какие типы компаний выигрывают от наличия COO?
Компании из разных отраслей могут получить выгоду от наличия COO. COO особенно важен в крупных быстрорастущих компаниях. В компаниях, которые ориентированы на быстрый рост, генеральный директор часто фокусируется на внешних факторах, таких как приобретение других компаний и построение отношений с другими брендами. Главный операционный директор может поддерживать внутренние элементы компании в соответствии, в то время как генеральный директор фокусируется на росте.
Нужны ли стартапам COO? Это зависит от запуска. Например, у многих технических стартапов есть молодые руководители с меньшим опытом. В этом сценарии главный операционный директор может наставлять генерального директора и помогать генеральному директору учиться ориентироваться в мире бизнеса. Хотя у генерального директора может быть видение, в котором нуждается компания, у него может не быть опыта в повседневной работе крупной организации. COO может справиться с этими операциями, наставляя генерального директора.
Ваша компания также может получить выгоду от COO, если ваш генеральный директор лучше работает с партнером. Работа генерального директора может быть изолирующей. Он ежедневно сталкивается с важными решениями, которые могут повлиять на сотни или даже тысячи людей. Некоторые руководители лучше всего работают с партнером, чтобы помочь им разобраться и развить идеи и обдумать решения.
Компании часто продвигают высокопоставленных руководителей на должность COO, если за руководителем ухаживает конкурент. Потеря руководителя высшего звена может поставить вашу компанию в сложное положение. Некоторых людей просто трудно заменить. Повышение ключевого руководителя может помочь вам не потерять жизненно важного сотрудника из-за конкурента.
Если вы считаете, что генеральный директор вашей компании планирует уйти в отставку, вам может потребоваться главный операционный директор, который потенциально может стать генеральным директором. В этом примере генеральный директор руководит операционным директором и готовится стать генеральным директором. Как главный операционный директор, руководитель может изучить все тонкости компании и доказать, что у него есть лидерские качества, необходимые для работы в качестве генерального директора.
Что такое зарплата у главного операционного директора?
По данным Бюро статистики труда, средняя годовая зарплата для высшего руководителя составляет 104 700 долларов. Это означает, что половина всех топ-менеджеров зарабатывает больше, а половина - меньше. Сколько зарабатывает операционный директор небольшой компании? Это зависит от местоположения и отрасли компании.Города с высокой стоимостью жизни, такие как Нью-Йорк или Лос-Анджелес, будут платить больше, чем города с более низкой стоимостью жизни. Технологические компании могут платить больше, чем другие отрасли.
COO также могут быть оплачены другими способами. Они могут получать опционы на акции, пособия по расходам и доступ к транспортным средствам компании. Они также могут получать бонусы в зависимости от результатов деятельности их компании. Это в сочетании с другими льготами, такими как медицинское страхование и пенсионный план, может значительно увеличить их доход.
Также важно помнить, сколько часов работает COO. Руководители высшего звена часто работают более 40 часов в неделю. Рабочая неделя продолжительностью 60 и более часов не является чем-то необычным, и следует ожидать работы по вечерам и в выходные дни.
Каков прогноз роста занятости для COO?
Бюро статистики труда прогнозирует средний уровень роста рабочих мест для высших руководящих должностей к 2026 году. Они ожидают, что эти должности будут расти со скоростью 8 процентов. Рост рабочих мест связан с созданием новых компаний и расширением существующих. Однако создание новых компаний замедлилось, поэтому рост числа рабочих мест не превышает среднего.
Кроме того, изменения в технологии позволили генеральному директору упростить повседневную работу компании. Электронная почта и онлайн-встречи позволили генеральному директору легче справляться как с внешними, так и с внутренними проблемами, поэтому некоторые компании могут не видеть необходимости в COO.
Те, кто ищет должность COO, должны ожидать высокий уровень конкуренции. Эти должности имеют высокую заработную плату и часто являются ступенькой к должности генерального директора. Позиции, которые рекламируются за пределами компании, часто имеют множество квалифицированных кандидатов. Многие компании продвигают COO изнутри или нанимают рекрутеров для оказания помощи в этом процессе.
Каков процесс найма COO?
Если в вашей компании ранее был главный операционный директор, у вас уже есть представление о масштабах и обязанностях этой должности. Если вы вводите должность COO, тем не менее, ваш первый шаг - выяснить причину привлечения COO и какие обязанности вы ожидаете от COO. Поскольку главный операционный директор работает в тесном сотрудничестве с генеральным директором, вы должны активно вовлекать генерального директора в процесс найма.
Вы должны четко обозначить обязанности генерального директора по сравнению с COO, прежде чем вы начнете искать кандидата. Должны быть четкие границы для каждой позиции. Как только у вас будет четкое представление о том, что вы ожидаете от главного операционного директора, вы будете знать, какие качества искать в операционном директоре. Например, если ваша компания испытывает трудности, вам понадобится главный операционный директор с опытом работы с компаниями, которые сталкиваются с проблемами. Если ваш генеральный директор является новичком в управлении крупной организацией, вам понадобится опытный главный операционный директор с опытом работы более десяти лет.
Вы должны рассмотреть внутренних и внешних кандидатов. Преимущество внутреннего кандидата состоит в том, что он уже знает все тонкости вашей организации. Преимущество внешнего кандидата заключается в том, что он предлагает свежий взгляд на ваш бизнес и знание внутренних организаций.
Рекрутер может помочь вам проверить кандидатов. Вы также можете использовать неформальные каналы, такие как рефералы, чтобы найти квалифицированных кандидатов. Как только вы найдете многообещающего кандидата, вы захотите провести собеседование. Возможно, вы захотите провести многоэтапный процесс интервью, который включает в себя встречу с генеральным директором, встречу с исполнительной командой и понимание того, как главный операционный директор будет внедрять изменения в вашей компании.
Вам также следует внимательно изучить рекомендации для вашего лучшего кандидата. Поговорите с людьми, о которых сообщил кандидат, а также с людьми, которые сообщили о кандидате. Это даст вам ощущение управленческого и коммуникационного стиля кандидата.
Если все выглядит хорошо, пришло время начинать переговоры о зарплате. Имейте четкое представление о том, сколько вы готовы заплатить, но имейте в виду, что лучший кандидат может иметь несколько предложений. Подумайте о предоставлении других преимуществ, таких как опционы на акции, пенсионный план и бонусы на основе результатов.
После того, как вы приняли на работу кандидата, ожидайте некоторое время на корректировку. Ваша исполнительная команда должна будет приспособиться к его вкладу и стилю. Если должность главного операционного директора является новой, может возникнуть некоторая напряженность, поскольку сотрудники приспосабливаются к тому, чтобы отчитываться перед главным исполнительным директором, а не перед генеральным директором. Хороший главный операционный директор может стать важной частью роста вашей компании, освободив генерального директора для развития отношений и сосредоточения внимания на долгосрочных целях вашей компании.
