Как создавать интерактивные семинары

Оглавление:

Anonim

Интерактивные семинары - это мероприятия по формированию команды, которые поощряют общение и сотрудничество между участниками. Эти типы семинаров помогают развить крепкие рабочие или личные отношения между людьми, которые разделяют схожую миссию. Часто интерактивные семинары являются частью ретритов или специальных учебных сессий, которые обеспечивают среду вне повседневной рутины, так что люди могут выразить себя и учиться друг у друга по-другому. При правильном планировании вы можете создать интерактивный семинар, который будет образовательным и интересным для всех участников.

Определите количество людей, которые будут присутствовать на семинаре, вместе с желаемыми целями и задачами из упражнения.

Соберите дополнительную информацию об организации, а также о предпочтениях группы, которую вы будете поддерживать. Знание того, с кем вы будете работать и чего именно вы хотите достичь, сыграет ключевую роль в создании интерактивного семинара, посвященного проблемам группы.

Организуйте интерактивный семинар таким образом, чтобы на нем было ледокольное мероприятие, во время которого все представились. Если все участники уже знают друг друга, проведите ледокол, в котором участники расскажут группе о себе то, что другие, возможно, еще не знают.

Поделитесь информацией о том, кто вы, как ведущий семинара. Это укрепит ваш авторитет и поможет группе освоиться с указаниями, которые вы им дадите.

Разбейте большую группу участников на более мелкие группы, но дайте всем группам одинаковые задания. Задания в малых группах могут включать обсуждение конкретной темы или завершение проекта.

Предоставьте четкие указания, а также определенное время начала и окончания. Контролируйте деятельность группы или групп и предоставляйте информацию по мере необходимости.

Разрешите участникам семинара поговорить друг с другом в своих небольших группах, а затем обсудить опыт своей команды в большой группе. Поощряйте людей задавать вопросы и часто запрашивать ответы от тех, кто не готов добровольно.

подсказки

  • Разрешить перерывы в упражнениях по построению команды продолжительностью более 45 минут.

    Не допускайте, чтобы интерактивные семинары становились слишком напряженными, добавляя юмор и веселые занятия.