Постановка целей - это процесс управления бизнесом, когда владельцы и менеджеры намечают конкретные шаги или действия для продвижения операций своей компании. Хотя существуют универсальные методы для постановки целей, владельцы и менеджеры часто используют персональный подход к этому процессу.
факты
Планирование часто является первым шагом в традиционном процессе постановки целей. Владельцы и менеджеры рассмотрят внутренние бизнес-операции, текущие потребности в персонале и экономический рынок, чтобы определить наилучшие способы постановки целей. Обзор этих областей также позволяет владельцам бизнеса и менеджерам собирать вспомогательную информацию для принятия решений.
Характеристики
Эффективная постановка целей обычно включает в себя установление приоритетов, делегирование и управление временем. Владельцы и менеджеры используют эти функции, чтобы помочь им разработать стандартный процесс для быстрой и простой постановки и достижения целей. Делегирование второстепенных задач важно, потому что владельцы и менеджеры часто работают над несколькими целями одновременно.
Цель
Цели часто имеют конкретную цель. Улучшение объемов производства, снижение эксплуатационных расходов, разработка нового продукта для рынка или увеличение рыночной ниши компании - это общие цели. Цели также могут быть эффективным инструментом измерения производительности, позволяющим владельцам и менеджерам оценивать эффективность работы отдела или сотрудника.
