Хорошо проведенный сеанс формирования команды может улучшить моральный дух и повысить производительность. Проводите мероприятия по формированию команды, чтобы объединить группу людей и устранить потенциальные конфликты. Существует множество упражнений по формированию команды, которые не требуют реквизита и применимы ко многим типам команд и отдельных лиц. При модерировании командообразующих игр обращайте внимание на язык тела участников, чтобы все чувствовали себя комфортно и безопасно на протяжении всего процесса.
Ледоколы
Начните любой тимбилдинг с ледоколами, чтобы предотвратить неловкие ситуации и помочь участникам почувствовать себя комфортно друг с другом. Игра Popcorn является примером ледокола, который не требует реквизита. В этой игре каждый человек задает вопрос и призывает кого-то другого ответить на него. После ответа настала очередь этого человека задать вопрос кому-то еще. Сохраняйте вопросы тривиальными и веселыми, например, любимый фильм или еду. Другой пример - организация участников в круг. Попросите людей по очереди представиться, используя «3 P», которые включают в себя обмен частичной информацией о себе, затем что-то об их профессии и особые подробности об их опыте или интересах.
Установить траст
Участвуйте в деятельности по формированию команды, чтобы установить доверие и дух товарищества в группе. Доверие помогает людям, которые работают или живут вместе, стать более продуктивными. Эта связь устраняет потенциальные конфликты, когда люди узнают, что их коллеги или одноклассники имеют в виду их наилучшие интересы. Работайте над созданием команды без поддержки, играя в игры, которые поощряют доверие. Например, попросите одного члена группы встать с завязанными глазами и упасть назад в объятия других. Узнав, что вы можете доверять группе людей, чтобы сломать ваши падения переносит в другие сферы жизни.
связь
Организуйте мероприятия, в которых участники делятся важной информацией друг с другом и развивают честные и открытые каналы связи. Независимо от того, проводите ли вы мероприятия по формированию команды для сотрудников офиса или в старших классах, люди, которые хорошо общаются друг с другом, делают больше и сталкиваются с меньшим количеством личных и профессиональных проблем во время общения. Например, поиграйте в игру, которая напоминает скоростные знакомства, но подчеркивает общение. Соедините всех в группе с партнером и попросите их поговорить о любом предмете, который они пожелают, в течение пяти минут. Попросите всех поменять партнеров по беседе и повторять, пока у всех участников не будет возможности поговорить со всеми остальными. Члены группы могут лучше узнать друг друга и лучше понять шаблоны общения друг друга.
Поощряйте близость
Когда в группе установится доверие и общение, поощряйте участников участвовать в дополнительных мероприятиях по формированию команды, чтобы создать ощущение близости. Охотно делиться личной информацией помогает объединить группу и создать повышенное чувство общности. Действия, которые вращаются вокруг групповой близости, лучше всего выполнять с людьми, которые уже знакомы, а не с людьми, которые только что встретились. Примером построения команды, которая поощряет близость, является Игра Круга. Попросите участников встать в круг и сделать шаг вперед, если к ним относятся прочитанные вами высказывания. Приспособьте утверждения к демографической, с которой вы работаете. Например, для формирования команды среди учеников старших классов сделайте соответствующие заявления, такие как «Я иногда сомневаюсь, что смогу поступить в хороший колледж». Студенты, которые делают шаг вперед, будут рады узнать, что их одноклассники разделяют многие из тех же страхов.
