Бизнес измеряет эффективность своего производства и продаж, изучая любые отклонения объема, возникающие при производстве и продаже. Разница в объеме - это разница между тем, что компания ожидала использовать, и тем, что она фактически использовала. Дисперсия объема может быть применена к единицы продаж, прямые материалы, прямые рабочие часы и накладные расходы на производство, Базовая формула отклонения объема - это бюджетная сумма за вычетом фактической суммы, умноженная на бюджетную цену.
Дисперсия объема продаж
Разница в объеме продаж - это разница между количеством товарно-материальных ценностей, которые компания ожидала продать, и фактически проданной суммой. Чтобы рассчитать дисперсию объема продаж, вычтите проданное количество продано от фактическое количество продано и умножить на стандартная цена продажи. Например, если компания рассчитывала продать 20 виджетов по 100 долларов за штуку, но продала только 15, разница будет 5, умноженная на 100 долларов или 500 долларов.
Прямое отклонение объема материалов
Прямое отклонение объема материалов, также называемое прямым отклонением количества материалов, - это разница между количеством прямых материалов, заложенных в бюджет для создания определенного количества запасов, и тем, что было фактически использовано. Чтобы вычислить прямое отклонение количества материалов, вычтите заложенные в бюджет прямые материалы необходимы от фактическое количество использованного и умножить на сметная стоимость прямых материалов, Например, если компании показалось, что для продукта потребовалось бы 7 ярдов ткани по 6 долларов за ярд, а потребовалось всего 5 ярдов, дисперсия 2 умножается на 6 или 12 долларов.
Прямая дисперсия объема труда
Прямая разница в объеме рабочей силы, также называемая прямой дисперсией производительности труда, - это разница между суммой запланированных прямых часов работы и фактическими затраченными часами. Прямые трудовые часы - это часы, потраченные людьми, которые фактически создают или модифицируют продукт. Чтобы вычислить прямую дисперсию производительности труда, вычтите бюджетный рабочий часс из фактические потраченные часы и умножить на сметная стоимость труда в час, Например, если компании показалось, что для продукта потребовалось бы 20 рабочих часов по 30 долларов в час, но потребовалось всего 16 часов, дисперсия 4 умножается на 30 долларов или 120 долларов.
Дисперсия объема накладных расходов
Дисперсия объема служебной информации, также называемая дисперсией эффективности служебной информации, представляет собой разницу между суммой накладных расходов и фактическими накладными расходами. Накладные расходы - это все затраты на продукт, которые несет компания, не связанные с прямым трудом или накладными расходами., Заработная плата, выплачиваемая руководителям, обслуживающему персоналу, деталям машин и техническому обслуживанию машин - все это общие накладные расходы. Компания обычно применяет эти накладные расходы в зависимости от количества рабочих часов, затраченных на создание продуктов. Этот показатель определяется заранее, а затем применяется при расчете фактического рабочего времени.
Чтобы рассчитать дисперсию эффективности накладных расходов, вычтите бюджетные рабочие часы от фактические потраченные часы и умножить на стандартная ставка накладных расходов в час. Например, скажем, компания планировала 20 рабочих часов, но использовала только 16, а стандартная ставка накладных расходов составляет 5 долларов в час. Дисперсия эффективности накладных расходов 4 умножается на 5 или 20 долларов. Благоприятная разница в накладных расходах, такая как эта, означает, что на создание продукта было потрачено меньше накладных расходов, чем ожидалось. Если отклонение отрицательное, это означает, что на продукт было потрачено больше часов, чем ожидалось, и были понесены дополнительные накладные расходы.
