Команда или менеджер по управлению запасами несет ответственность за контроль над входящими и исходящими продуктами или товарами из инвентаря компании. Менеджер инвентаря отслеживает и контролирует инвентарь, чтобы гарантировать, что у товаров на складе есть определенное качество и стандарт прежде, чем клиенты получат их по прилавку или по почте. Менеджер также несет ответственность за предотвращение потери дохода из-за плохих запасов товаров или продуктов.
Достаточный инвентарь и отслеживание поставок
Одна из задач менеджера инвентаризации заключается в том, чтобы обеспечить постоянное хранение инвентаря в соответствии с потребностями клиентов. Это включает в себя системы инвентаризации, которые отслеживают продукты, готовые к продаже, и запасы, которые отслеживают поставки или сырье для создания конечного продукта. Компания может потерять продажи и клиентов, если продукты не всегда доступны, когда клиенты нуждаются в них.
Минимизация ненужного капитала
Все предметы в инвентаре компании считаются активами из-за денежной стоимости предметов. Если предметы в системе инвентаря истекают или не продаются, предметы становятся менее ценными или даже обязательством. Цель управления запасами состоит в том, чтобы гарантировать, что предметы инвентаря используются, когда они имеют первоначальную стоимость, таким образом, компания не теряет деньги, имея инвентарь.
Поддержание уровня производства
Еще одна задача для менеджера по запасам - обеспечить непрерывную непрерывность производства, если в запасах компании есть сырье или материалы для создания продаваемой продукции. Производство может замедлиться, если в инвентаре не хватает сырья или заканчиваются запасы. Если бизнесу не хватает готовой продукции для продажи, он теряет деньги из-за отсутствия продаж. Задача также может заключаться в том, чтобы иметь стабильный график производства, чтобы оставаться на правильном пути.
Минимизируйте отходы и потери
Задача может заключаться в проведении контроля качества для предотвращения потерь и потерь путем ручного отслеживания всех предметов в инвентаре. У инвентарных предметов может быть срок годности, гниение или развитие плесени, поломка в инвентарном зале или просто не соответствие стандартам компании.
Отходы и ценные потери являются одним из основных рисков ведения инвентаризации в бизнесе. Потери могут произойти на этапах производства из-за кражи сотрудников или просто потому, что срок годности товаров истек.
Хранение предметов
В то время как потери и поврежденный инвентарь происходят в большинстве предприятий, большая часть ущерба может быть предотвращена путем надлежащего хранения предметов. Задача менеджера по инвентарю может состоять в том, чтобы правильно и безопасно хранить инвентарные предметы и материалы. Например, предметы, которые могут гнить и образовывать плесень или иметь текстуру, похожую на бумагу, не должны находиться во влажной зоне.
