Если вы управляете проектом, возможно, вам придется допустить, что ваша команда отстает от графика. Общая задержка для задачи проекта измеряет, насколько поздно ваша команда может завершить задачу, не влияя на дату завершения проекта. Если провал равен нулю, задача является критической, и любая задержка заставит проект пропустить крайний срок.
Расчет слабины
Чтобы рассчитать общий провис, вы сначала определяете самую раннюю точку, в которой вы можете начать и закончить задачу, предполагая, что ничего не задержит вас. Затем определите последние даты, в которые вы можете начать и завершить задачу, не задерживая выполнение проекта. Затем выполните два вычисления: поздний старт минус ранний старт и поздний финиш минус ранний финиш. Независимо от того, какая цифра меньше, вы получаете полное расслабление в проекте. Если ранний старт, например, 10 июня, а поздний старт - 25 июня, у вас 15 дней бездействия.
