Некоторые компании осуществляют корректирующие действия с сотрудником, который не работает на должном уровне. Большинство корректирующих действий требуют разработки конкретного плана действий, предназначенного для выявления и преодоления препятствий и повышения эффективности.
дефицит
Если работник не работает на уровне, который соответствует или превышает требования его работы, супервайзеру может потребоваться принять корректирующие меры для устранения недостатка или недостатка.
функция
Корректирующие действия обычно осуществляются, когда работодатель не может улучшить производительность, используя другие методы, такие как наставничество и коучинг.
Устное предупреждение
Когда супервайзер решает использовать корректирующее действие, он начинает процесс с устного предупреждения. Руководитель беседует с работником наедине о ее проблемах, конкретно и объективно обрисовывая недостатки работника. Она также сделает запись в файле сотрудника, что было сделано устное предупреждение.
Написанное предупреждение
Супервайзер также укажет последствия несоответствия недостатков. Если сотрудник не исправляет выявленные проблемы в установленные сроки, выдается письменное предупреждение. Письменное предупреждение обрисовывает в общих чертах все детали ситуации наряду с возможными последствиями, если улучшения не будут сделаны.
Другие средства правовой защиты
После того, как письменное предупреждение было выпущено, и если улучшения все еще не сделаны, средства правовой защиты могут включать в себя приостановку без оплаты, снижение заработной платы, понижение в должности до более низкой классификации работы или даже увольнение.
