Основной целью производителя является достижение эффективности производства. Это точка, в которой его общая стоимость (TC) равна его предельным затратам (MC). В краткосрочной перспективе количество, по крайней мере, одного входа в производственном процессе остается неизменным, в то время как другие входы изменяются. Выяснение краткосрочных затрат позволяет компании определить убывающую доходность или точку, в которой ее предельные издержки начинают расти. Другими словами, компания больше не может распределять свои общие затраты на свою продукцию без увеличения предельных издержек.
Суммируйте все ваши постоянные расходы. Это затраты, которые не зависят от уровня производства (по крайней мере, в краткосрочной перспективе). Примерами постоянных затрат являются определенные счета за коммунальные услуги, косвенные расходы на оплату труда и аренду.
Рассчитать средние постоянные затраты (AFC) путем деления общей суммы фиксированной продукции (Q). Например, AFC составляет 2,78 долл. США, если ваши общие фиксированные затраты равны 1250 долл. США, а выход (Q) равен 450 (1250 долл. США / 450).
Суммируйте все переменные затраты. Это затраты, которые зависят от уровня ввода. Примеры переменных затрат включают сырье, почасовую оплату труда, коммунальные услуги, такие как электричество и газ. В качестве примера, используйте общую переменную стоимость (TVC), равную 750 $.
Рассчитать среднюю переменную стоимость (AVC) путем деления TVC на выход (Q) произведенных единиц. Например, если в течение короткого периода вы создали 450 виджетов, AVC составляет $ 1,67, если Q равно 450 (750/450).
Добавьте свои AFC и AVC, чтобы получить краткосрочные полные затраты (TC). Из предыдущего примера общие средние затраты равны $ 4,45. Общие средние затраты будут уменьшаться по мере того, как вы будете распределять затраты на большее количество единиц продукции. Это представляет вашу экономию от масштаба.
