Создавая подотчетность на своем рабочем месте, вы можете побудить сотрудников подойти к делу и взять на себя ответственность за выполнение своих должностных обязанностей и общую производительность труда. Привлечение к ответственности ваших сотрудников может оказаться сложной задачей. Один из способов создания культуры подотчетности состоит в том, чтобы вовлекать своих работников в игры по построению команды с общей направленностью на подотчетность. Пройдя по этому пути, вы можете облегчить акцент на подотчетности для своих сотрудников.
Миссия Заявление Песни
Ваши сотрудники не могут быть подотчетны миссии вашей компании, если они не знают, что такое миссия. Чтобы ваши работники были полностью осведомлены о том, чего вы пытаетесь достичь, включите их в создание песен о миссии. Разделите своих сотрудников на команды и дайте каждой команде копию заявления о миссии вашей компании. Попросите команды придать музыке это утверждение, создав песню в выбранном ими стиле. После того, как все команды успеют подготовиться, попросите их представить свои музыкальные творения остальному персоналу и проголосовать за лучшую песню.
Карта к успеху
Сотрудники более способны к достижению успеха, если они знают, как добиться успеха. Присоединяйтесь к своим работникам вместе, чтобы исследовать, что нужно для достижения успеха, заполнив карту успеха. Чтобы начать это задание, попросите своих работников выбрать начальную и конечную точки. Например, если ваш бизнес специализируется на рекламе, вашей отправной точкой может стать приобретение нового клиента, а вашим окончанием - успешное распространение их рекламы. Разделите работников на группы и раздайте каждому лист бумаги. Попросите ваших работников работать в команде, чтобы создать карту успеха, создав диаграмму, которая ведет от решающей начальной точки к конечной точке, затрагивая важные промежуточные элементы. Разрешить каждой команде представить свои карты. Разместите готовые карты на видном месте, чтобы они служили напоминанием о том, как добиться успеха.
Ролевые футболки команды
Если сотрудники полностью осознают, какие роли они выполняют в своих командах, они в большей степени могут быть подотчетны этим ролям. Поощряйте понимание ролей, вовлекая своих сотрудников в проектирование футболок. Чтобы начать это занятие, дайте каждому работнику белую футболку. Предоставьте своим работникам краску для ткани или ручки и попросите их украсить свою футболку, чтобы одежда соответствовала их роли в команде. Например, менеджер отдела может нарисовать огромные очки на своей футболке, представляя, что его функция - следить за своими работниками. Разрешить сотрудникам носить законченную одежду на работу в день, следующий за деятельностью.
Быстрая перезапись Race
Иногда работникам не удается достичь своих целей, потому что они не чувствуют, что их цели достижимы. Преодолеть эту проблему, создав ощущение эффективности в вашей рабочей силе с быстрой переписать деятельность. Чтобы подготовиться к этому занятию, распечатайте короткое заявление или фразу, относящуюся к вашей компании. Разделите своих работников на группы по два-три человека в каждой и раздайте каждой команде копию этого заявления, маркер и лист диаграммы. Поручите своим работникам разделить утверждение на две или три части, в зависимости от количества человек в команде. Скажите работникам, что, когда вы говорите «уйти», они должны переписать заявление в свою таблицу, используя недоминирующую руку. Наградите команду, которая сначала выполняет сложное задание, призом за свои усилия.
