Учебные предприятия предоставляют очень необходимые услуги корпоративному миру в целом. Они призваны помочь персоналу любой отрасли улучшить свои управленческие и лидерские навыки, одновременно повышая моральный дух и личную уверенность. Учебный бизнес может обеспечить руководство, обучение и общее обучение на площадке или за ее пределами, в зависимости от определенных организаций, их временных и финансовых бюджетов или ограничений.
Выберите свой рынок. Первый шаг в начале обучения - это знание вашего рынка и сферы интересов, а также ваших личных навыков и опыта в этой области. Если вы много лет работали в области менеджмента и обладаете навыками супервизора и лидерства, обучение должно пройти легко для вас. Вы должны сосредоточиться на той области или отрасли, с которой вы знакомы, и перейти оттуда на другие рынки. Определите, какой конкретный тип обучения вы хотите специализировать; например, лидерство, мотивация, продажи, самооценка или коммуникация. Как только вы точно знаете, какое обучение вы хотите пройти, вам нужно подготовить материалы.
Создайте свои материалы. Для трансляции ваших навыков и знаний в учебный бизнес потребуется создание материалов и буклетов, презентаций Powerpoint, компакт-дисков и / или вебинаров для дополнительного онлайн-обучения. Начните с записи и создания семинара с нуля. Создайте перспективу, напишите черновик или заметки, которые вы хотите охватить. Если вам нужна дополнительная помощь, воспользуйтесь Интернетом для обучения предприятий, подобных вашему, и почувствуйте, что предлагают другие.
Присоединяйтесь к организациям. Присоединяйтесь к учебным организациям, таким как Американское общество обучения и развития (ASTD). Это поможет вам пообщаться с другими инструкторами, а также, возможно, пройти обучение и деловые возможности в крупных организациях. Это также повысит доверие к вашему имени и вашему бизнесу, если и когда компания захочет проверить вашу квалификацию и профессиональное членство.
Наймите помощь. Затем определите, нужно ли вам нанимать дополнительных инструкторов, чтобы охватить больше территории. Преимущество найма инструкторов состоит в том, чтобы быстрее развивать бизнес. Это также позволяет вам проводить различные семинары и тренинги для предприятий и различных организаций. Большинство обучающих компаний нанимают тренеров в качестве независимых подрядчиков. Вы можете сделать то же самое. Это предоставит им свободу, в которой они нуждаются, и вы все равно сможете получать комиссионные от каждого обучающего семинара, который они дают.
Определите место вашего обучения. Выберите свой отель или место для встреч, основываясь на приблизительном количестве людей, которые будут присутствовать. Определите, будете ли вы проводить обучение на месте. Составьте тщательный список всего, что вам нужно, от столов и стульев до компьютеров, видеоплееров, накладного оборудования и персонала.
Создание рекламных материалов. Ваш первый шаг должен был знать ваш рынок. Теперь вы должны достичь его с помощью листовок для семинаров, брошюр, информационных бюллетеней, открыток и / или вашего веб-сайта. Если вы когда-либо видели рекламные листовки, рассылаемые такими местами, как SkillPath, Fred Pryor или Национальные семинары, вы знаете, что они предоставляют достаточно информации, чтобы выделить их однодневные, двухдневные и другие типы семинаров. Их материалы заполнены пунктами с маркерами, подробными описаниями курсов, веселыми фотографиями и графикой, а также привлекательными заголовками. Ваша цель - создать материалы того же типа, но сделать их еще лучше. Не делайте их тяжелыми, а вместо этого предоставляйте убедительные заявления о преимуществах, чтобы убедить их принять участие. Зарядите чуть меньше и дайте им больше. Как «новый парень на блоке», вы должны сделать все возможное, чтобы конкурировать с большими пушками.
Оцените и улучшите. Наконец, после того, как вы завершили свою первую тренировку и все участники прошли ее, убедитесь, что вы предоставили формы оценки всем своим участникам. Ваша цель - найти все, что можно улучшить или изменить, чтобы сделать ваши семинары и презентации лучше. Не будь слишком чувствительным. Поймите, что оценки - это то, что вам нужно для оптимизации вашего учебного бизнеса. Относитесь серьезно к предложениям и применяйте их в будущих программах.
