По данным Бюро статистики труда, количество рабочих мест для продюсеров и режиссеров, как ожидается, вырастет на 3 процента с 2012 по 2022 год, что намного ниже среднего показателя по всем рабочим местам. С такими перспективами ваши заявки на рабочие места по производству видео должны блестеть, чтобы вас приняли в молитву. В предложении продемонстрируйте высокий уровень образования в кино или видео и большой опыт работы в отрасли. Клиенты хотят видеть хорошо организованную, хорошо продуманную ставку, которая показывает им, что вы понимаете работу и все ее тонкости.
Объем работы
Перед тем как подготовить заявку, ответьте на пять W и один H - кто, что, когда, где, почему и как - собрать как можно больше информации о работе. Внимательно прочитайте запрос предложения или поговорите с клиентом напрямую. Например, чтобы ответить на вопрос «кто», выясните, кто будет перед камерой, и с кем вам нужно взять интервью. Если проект включает в себя поездки, например, для собеседования с людьми в других городах, вам нужно будет учесть время и расходы на поездку. Для вопроса «что» определите сообщение, поскольку оно может диктовать, требует ли клиент какой-либо специальной графики. Ответьте на вопрос «когда», выяснив, когда будут проходить съемки, и когда должен быть реализован проект.
Создать электронную таблицу
Разместите детали работы в электронной таблице, а затем проанализируйте, сколько будет стоить каждый элемент. Например, если вы снимаете в студии, учитывайте аренду студии, освещение, аренду камеры и расходы на съемочную группу. Если вы работаете с внештатными видеографами, сценаристами или экспертами по освещению, учтите их почасовую ставку. То же самое касается постпроизводственных элементов; учитывайте дневные расценки для специалистов по графике или дизайнеров, специалистов по озвучке и музыки, для которых вам необходимо приобрести права. Кроме того, создайте свой собственный почасовой или дневной тариф. В электронной таблице создайте столбец «сметная стоимость», а также столбец «фактическая стоимость», чтобы вы могли вернуться после выполнения задания и сравнить свою оценку с конечными затратами. Это может помочь вам сделать более точные оценки в будущих предложениях.
Написать оценку
Составьте письменную смету для работы с именем клиента вверху и кратким описанием работы. Следуйте этому с оценкой затрат. Не нужно включать точную оценку для каждого элемента съемки, но он должен предоставить общий обзор. Например, создайте такие разделы, как «аренда оборудования», «экипаж» и «редактирование и постпроизводство», к каждому из которых будет привязана стоимость. Добавьте раздел под названием «дополнительные» или «предметы вежливости», чтобы перечислить дополнительные элементы, такие как бесплатные DVD-диски, чтобы дать клиенту ощущение, что он получает что-то большее.
Диапазон цен против точной цены
Ниже этих разделов укажите окончательный диапазон затрат. Диапазон цен - в отличие от точной цифры - будет влиять на увеличение затрат, если процесс съемок и постпроизводства будет продолжительным. Некоторые клиенты будут запрашивать дополнительные элементы - такие как дополнительное интервью или сцена - на лету. Перечисление диапазона может помочь им понять, что эти предметы увеличат стоимость. Если вы хотите договориться о каких-либо аспектах производства, напишите «цены и объем договорных» в нижней части заявки, чтобы клиенты знали, что может быть какое-то пространство для маневра.
Процесс торгов
Найти потенциальную работу путем общения, общения с потенциальными клиентами на деловых встречах и из уст в уста. Проверьте сайты торгов, такие как Elance или в запросах на LinkedIn. Определите, есть ли у потенциального клиента определенный формат или форма для подачи заявок. Если нет, поместите логотип вашей компании в верхней части чистого документа; создавать заголовки, включая дату, клиента, проект, объем работ и смету расходов; и заполните информацию, которую вы собрали. Отправьте документ потенциальному клиенту по электронной почте или во время личной встречи. Если клиент отвечает «да», отлично - но если он отказывается от вашего предложения, спросите, какие части его интересуют, а затем повторно отправьте вашу заявку с внесенными изменениями.
Информация о зарплате за 2016 год для продюсеров и режиссеров
По данным Бюро статистики труда США, продюсеры и режиссеры в 2016 году получали среднюю ежегодную зарплату в размере 70 950 долларов США. С другой стороны, производители и директора заработали зарплату 25-го процентиля в размере 46 660 долларов, то есть 75 процентов заработали больше, чем эта сумма. Зарплата 75-го процентиля составляет 112 820 долларов, что означает, что 25 процентов зарабатывают больше. В 2016 году в США в качестве производителей и директоров было занято 134 700 человек.
