Стоимость возможностей - это финансовые или нефинансовые выгоды, от которых вы отказываетесь, выбирая один из вариантов вместо другого. Личные или для бизнеса, альтернативные издержки существуют, потому что вы выбираете один вариант из другого, полагая, что этот вариант имеет лучшие преимущества по сравнению с вариантом, который вы не выбираете. Важно учитывать альтернативные издержки, так как это поможет вам тщательно сравнить ваши варианты, когда ресурсы ограничены.
Преимущество 1: Осознание упущенной возможности
Основное преимущество альтернативных издержек заключается в том, что они заставляют вас учитывать реальность того, что при выборе из вариантов вы отказываетесь от чего-то в не выбранном варианте. Если вы идете в продуктовый магазин в поисках мяса и сыра, но у вас достаточно денег только для одного, вы должны учитывать альтернативную стоимость предмета, который вы решили не покупать. Признание этого помогает вам принимать более обоснованные и экономически обоснованные решения, которые максимизируют ваши ресурсы.
Преимущество 2: Относительная цена
Еще одним важным преимуществом рассмотрения вашей альтернативной стоимости является то, что она позволяет сравнивать относительные цены и преимущества каждой альтернативы. Сравните общую стоимость каждого варианта и решите, какой из них предлагает наилучшее соотношение цены и качества. Например, предприятие с бюджетом на оборудование в 100 000 долларов США может купить 10 единиц оборудования А по цене 10 000 долларов США или 20 единиц оборудования Б по цене 5000 долларов США. Вы можете купить некоторые из A и некоторые из B, но относительная цена будет означать сравнение для вас значения 10 штук A против 20 штук B. Предполагая, что вы выбираете 20 штук B, вы фактически решаете, что это более ценно для вас, чем 10 штук А.
Недостаток 1: Время
Возможные затраты требуют времени для расчета и рассмотрения. Вы можете принять более обоснованное решение, учитывая альтернативные издержки, но у менеджеров иногда есть ограниченное время для сравнения вариантов и принятия бизнес-решения. Точно так же потребители, идущие в продуктовый магазин со списком и анализирующие потенциальные альтернативные издержки каждого товара, являются исчерпывающими. Иногда вам приходится принимать инстинктивное решение и оценивать его результаты позже.
Недостаток 2: отсутствие учета
Хотя это полезно при принятии решений, самый большой недостаток альтернативных издержек заключается в том, что они не учитываются в счетах компаний. Расходы на альтернативы часто связаны с будущими событиями, отмечается в «Энциклопедии бизнеса», что затрудняет количественную оценку. Это особенно верно, когда альтернативные издержки имеют неденежную выгоду. Компаниям следует рассмотреть оценку прогнозируемых результатов для упущенных возможностей по сравнению с фактическими результатами для выбранных вариантов. Это не для того, чтобы вызвать плохие чувства, но чтобы узнать, как выбрать лучшую возможность в следующий раз.
