Различные организации создают комитеты по этике для контроля за соблюдением правил поведения, стандартов и политики, которыми руководствуется компания. Комитеты обычно состоят из руководителей различных департаментов и стороннего консультанта, который возглавляет комитет. Комитет по этике может выполнять ряд функций, состоящих из ряда обязанностей, но большинство из них придерживаются основной предпосылки.
Разрешение конфликтов на всех этапах
Члены комитета по этике часто принимают участие в разработке первоначальных руководящих принципов и правил поведения в организации. Стимул для новых или пересмотренных правил может начаться с конфликта. Проблемы могут возникать из-за конфликтов между руководством и сотрудниками, занимающими передовые позиции, или между клиентами и компанией. Затем комитет по этике создает руководящие принципы для различных обстоятельств и может выступить в качестве арбитра конфликтов и найти решения, которые затем могут быть интегрированы в политику компании.
Надзор за соблюдением стандартов компании
Бизнес процветает в атмосфере ответственности. Когда каждый отдел, менеджер и сотрудник работают с учетом интересов компании, успех более вероятен. Например, стандарты обслуживания пациентов в больнице устанавливаются для обслуживания клиентов с целью увеличения числа обращений. Комитет по этике наблюдает за результатами усилий по обслуживанию клиентов, чтобы обеспечить соблюдение сотрудниками параметров процесса в отношении пациентов. Производители могут полагаться на комитет по этике для контроля за соблюдением государственных или торговых норм с целью обеспечения прибыльности компании.
Проводить обзоры и обеспечивать дисциплину
Члены комитета по этике часто оставляют дисциплину, когда сотрудник нарушает правила этики компании. По крайней мере, именно комитет по этике наблюдает за дисциплинарными мерами, принимаемыми менеджерами, чтобы обеспечить их равномерное и справедливое распределение. Члены комитета по этике рассматривают дисциплинарные меры и дают рекомендации менеджерам о том, как эффективно решать проблемы сотрудников. Они также гарантируют, что менеджеры соблюдают все юридические требования при применении политики компании.
Пересмотреть этическую политику компании и рекомендовать изменения
Хотя комитет по этике может создать первоначальный набор правил и положений, регулирующих этику компании, он также регулярно рассматривает эти политики и уточняет их при необходимости. Комитет может получать информацию от сотрудников посредством опросов, горячих линий сотрудников и анкет. Участник использует ситуации и обстоятельства для создания опыта обучения, из которого он может определять другие соответствующие действия. Наконец, их роль заключается в том, чтобы эффективно сообщать этические политики компании всей компании.
