Некоммерческие организации часто управляют своей деятельностью с помощью комитетов, причем объем работы, выполняемой комитетами, зависит от того, сколько сотрудников или подрядчиков работает на постоянной основе в организации. Некоторые комитеты состоят из председателя и / или нескольких добровольцев, которые наблюдают за наемными специалистами, в то время как другие комитеты выполняют работу самостоятельно. Общие некоммерческие комитеты включают в себя функциональные области финансов, сбора средств, членства, маркетинга, публикаций и встреч.
Должностное лицо
Некоммерческие организации часто организуют исполнительный комитет, который состоит из ключевых членов совета директоров, которые могут действовать от имени совета директоров, когда он не заседает. Типичный исполнительный комитет может состоять из председателя правления, часто называемого президентом, а также первого вице-президента, секретаря, казначея и непосредственно бывшего президента. Обязанности и ограничения исполнительного комитета изложены в уставе организации.
финансов
Финансовый комитет следит за активами и пассивами организации, подготавливает и рекомендует годовой бюджет, представляет финансовые отчеты на каждом заседании совета директоров, подготавливает годовой финансовый отчет и проверяет работу любого подрядчика или сотрудника, связанного с финансами организации. Если у некоммерческого фонда есть ценные бумаги или другие значительные активы, комитет контролирует инвестиционную и налоговую стратегии. Члены комитета должны быть знакомы с правилами Службы внутренних доходов, которые применяются к ее некоммерческому статусу.
Развитие / Фандрайзинг
Если некоммерческая организация является благотворительной, она может создать комитет для контроля за развитием и сбором средств. Сбор средств - это процесс сбора денег для организации, такой как проведение розыгрышей, шаров, банкетов, 10 000 забегов, турниров по гольфу или прямых почтовых рассылок. Развитие включает в себя поиск корпоративных спонсоров и крупных индивидуальных доноров, написание грантов, создание пожертвований и управление ими, а также другие более сложные методы получения дохода.
членство
Членский комитет формируется для разработки идей по привлечению новых членов, разработке стратегий для удержания существующих членов и вовлечения членов в миссию организации. Обычные действия комитета по членству включают организацию кампании член-член-член, использование прямой почтовой рассылки, проведение опросов членства и повышение льгот для членов.
маркетинг
Некоммерческие организации создают маркетинговые планы, аналогичные коммерческим предприятиям, чтобы повысить осведомленность об организации, ее миссии и событиях. Маркетинг обычно включает в себя рекламу, связи с общественностью, рекламные акции и кампании в социальных сетях. В зависимости от размера организации, некоммерческая организация может создавать подкомитеты для управления своими публикациями и веб-сайтом.
Встречи
Комитет по проведению заседаний контролирует планирование и проведение ежегодных совещаний, конференций, семинаров, практикумов, академий, выставок, ланчей и других совещаний и других совещаний, связанных с миссией организации. Комитеты либо нанимают и контролируют профессиональных организаторов совещаний, либо используют членов комитета для выполнения многих аспектов планирования совещаний. Эти аспекты включают выбор места проведения, питание, аудиовизуальные, развлекательные программы, программирование, аренда оборудования и бюджетирование.
