Лидеры должны обладать способностью объединять команду, независимо от вовлеченных личностей и динамики рабочей группы. Одной из компетенций хорошего лидера является умение руководить людьми и содействовать совместной команде. Поскольку управление включает в себя так много делегаций, хороший руководитель должен иметь возможность полагаться на членов своей команды для выполнения различных задач. Без сплоченной команды эффективное делегирование и разделение обязанностей будет более трудным. Вы можете подчеркнуть свою компетентность как лидера, продемонстрировав необходимые навыки работы с людьми и методы построения команды, которыми вы владеете.
Создайте командную среду, организуя и руководя действиями команды. Установите роли и обязанности для каждого члена команды и используйте свои навыки работы с людьми, чтобы поощрять полное участие в процессе. Представлять команду при получении финансирования и авторизации для проектов и сообщать о прогрессе команды ключевым заинтересованным сторонам в организации.
Управляйте конфликтами между членами команды. Хотя избежать конфликта невозможно, опытный руководитель может продемонстрировать свои лидерские способности, поощряя полное и открытое обсуждение вопросов, одновременно обеспечивая надлежащую модерацию между сторонами. Продемонстрируйте свое лидерство, облегчая дискуссии и ведя стороны к общему согласию. Тренерские члены команды о важности различных идей и различных мнений, и подавать пример, чтобы создать атмосферу уважения и сотрудничества.
Сообщите миссию организации членам команды и помогите персоналу понять вклад, который команда вносит в цели и стратегические задачи компании. Проявляйте энтузиазм по поводу цели организации и поощряйте членов команды делиться идеями о способах достижения бизнес-целей. Реализуйте программы вознаграждений и дайте соответствующее признание членам команды, которые достигают желаемых результатов.
Решайте деликатные вопросы с помощью дипломатии и такта. Работайте над пониманием внутренней офисной политики и используйте эти знания для обучения членов команды наилучшему подходу к чувствительным проектам и сложным задачам. Продемонстрируйте лидерство, используя свои навыки общения с людьми, чтобы выявить невысказанное значение, стоящее за действиями других. Помогите членам команды воспринимать и реагировать на проблемы и страхи других людей, даже если они не могут быть четко сформулированы.
Подавать пример. Продемонстрируйте свой собственный авторитет и этическую ответственность своими действиями. Относитесь к каждому из ваших подчиненных с уважением и будьте готовы выслушать проблемы и проблемы. Выполните свои обязательства и возьмите на себя - и других - ответственность за отдельные действия.
подсказки
-
Продемонстрируйте свое лидерство, развивая лидерские навыки в других. Великий менеджер действует как наставник и тренер для подчиненных, развивая их, чтобы они брали на себя руководящие роли в организации.
