Информационная система управления - это подход, который компания использует при принятии различных бизнес-решений. Владельцы и менеджеры бизнеса несут ответственность за оперативные, технические и стратегические решения. Использование информационной системы помогает этим людям собирать соответствующие документы, которые помогут им принять наилучшее возможное решение. Хотя эти системы были ручными в предыдущие десятилетия, бизнес-технологии позволяют компаниям внедрять электронные системы. Некоторые недостатки могут существовать при использовании информационной системы управления в компании.
Дорого
Установка информационной системы управления может быть дорогой для компании. Информационные технологии, хотя сегодня они дешевле, чем в предыдущие годы, могут представлять значительные расходы, особенно для крупных организаций.Эти системы также могут требовать постоянной поддержки или платы за обновление, что может отражать будущие фиксированные оттоки денежных средств. Компании должны создать бюджет для оплаты этих товаров, чтобы обеспечить актуальность информационной системы с использованием бизнес-технологий. Попытка интегрировать эти системы с технологиями, которые используются в настоящее время, также может увеличить расходы.
техническое обслуживание
Компаниям может потребоваться нанять специалистов по техническому обслуживанию, чтобы обеспечить бесперебойную работу электронной информационной системы. Этим людям часто требуется опыт работы в области компьютерных наук и других бизнес-тем. Это не только увеличивает стоимость рабочей силы, но также требует дополнительного обучения и непрерывного образования для этих людей. Бизнес-технологии могут часто меняться, создавая среду, в которой у компаний должны быть обученные люди, которые могут надлежащим образом поддерживать компьютеры, веб-сайты, серверы и другое оборудование, используемое информационной системой управления.
неэффективный
Информационные системы управления могут стать неэффективными в деятельности компании. Как и во всех компьютерных системах, информационная система управления хороша только программисту. Сбор неважной или несущественной информации может задержать принятие бизнес-решений, поскольку менеджеры должны запросить дополнительную информацию. Трата слишком большого количества времени на перепрограммирование или исправление проблем также может увеличить время, затрачиваемое на процесс принятия решений. Владельцам и менеджерам бизнеса также может потребоваться обширное обучение новым системам, что создает кривую обучения, которая, как мы надеемся, со временем уменьшится.
