Диаграмма S-кривой - это графическое представление роста во времени. Кривая была названа в честь буквы S, потому что ее форма начинается плоской, становится крутой и, в конечном итоге, сплющивается - напоминает форму буквы S. В природе S-кривые часто наблюдаются при описании роста живого организма. Сначала скорость роста медленная, затем она ускоряется и, наконец, плато. Менеджеры проектов используют S-кривую для описания взаимосвязи между совокупными затратами или человеко-часами во времени.
S-Curve Терминология
Математики и руководители проектов используют общую терминологию при обсуждении S-кривых. Начальная точка на графике S-кривой называется нижней асимптотой. Часть процесса, которая является вершиной или уровнем зрелости, называется точкой перегиба. Та часть, где процесс достигает плато, называется верхней асимптотой.
Как построить
S-диаграмма может быть построена вручную или с помощью компьютерной программы, такой как Minitab, Microsoft Excel, SAS или SPSS. Для построения диаграммы необходимы две переменные. Время всегда отображается на горизонтальной оси или оси X, а интересующая переменная - на вертикальной оси или оси Y. Примеры переменных, которые могут быть нанесены на S-диаграмму, включают дюймы роста, численность населения, количество отработанных человеко-часов или стоимость в долларах.
Используется для отслеживания
Используйте S-образную кривую для отслеживания хода процесса с течением времени. Если известно, что процесс имеет S-образную форму, график процесса может сказать вам, находится ли текущий процесс в фазах запуска, роста или зрелости. Распространенными переменными, которые следуют за S-кривой, являются человеко-часы, затраты на рабочую силу и модели роста. Для сравнения используются две общие кривые: Жемчужина и Гомпертц.
Используется для сравнения
Сравните целевые показатели проекта с фактическими показателями, используя S-образную кривую. Например, в управлении проектами количество человеко-часов указано в уставе проекта. Менеджер проекта ведет проект вовремя, сравнивая фактические человеко-часы, использованные на каждом этапе, с запланированными базовыми человеко-часами. Проскальзывание происходит, когда фактические используемые часы отличаются от базовых часов. Раннее обнаружение проскальзывания может помочь менеджеру проекта перераспределить ресурсы, чтобы избежать необходимости тратить больше времени.
