Разработка успешного устава комитета требует стратегического планирования и творческого мышления, чтобы охватить основы любого комитета. Обсуждая идеи для хартии, вы должны четко понимать членство в комитете, цели и практические шаги для достижения этих целей. Перед составлением устава важно, чтобы вы встретились с членами или потенциальными членами комитета, чтобы получить их отзывы и предложения.
Определите формулировку миссии вашего комитета. Это утверждение должно охватывать ваши основные цели и задачи как комитета. Введите это утверждение под заголовком вашего устава.
Перечислите деятельность комитета. Чтобы определить деятельность комитета, спросите себя, как члены комитета будут работать вместе для достижения целей комитета в целом.
Напишите раздел с пометкой «членство» под списком действий. В этот раздел будут включены средства и методы назначения членов комитета. Четко сформулируйте правила, касающиеся правил назначения членов вашего комитета. Используя этот же процесс, создайте последующие разделы для должностных лиц комитета и председателя комитета.
Включите дополнительный раздел с общими указаниями относительно того, когда будут проводиться ваши встречи. Завершите устав, установив требование кворума для ваших собраний. Например, большинство комитетов требуют присутствия простого большинства членов комитета, чтобы комитет мог вести бизнес.
