План ликвидации последствий стихийных бедствий определяет порядок действий, которым следует школа, бизнес или сообщество в случае стихийного бедствия. Эти планы обычно многогранны и состоят из множества частей, каждая из которых посвящена разным потенциальным бедствиям. Эффективные планы управления операциями в случае стихийных бедствий заканчиваются выводом, в котором повторяются наиболее важные характеристики плана и перечисляются материалы, необходимые для эффективной реализации предлагаемого плана. Этот вывод должен быть четким, кратким изложением, к которому можно быстро обратиться в случае чрезвычайной ситуации.
Перескажите важные моменты. Создайте резюме плана управления операциями в случае стихийных бедствий, указав основные пункты в двух-трех предложениях. Будьте максимально лаконичны, позволяя этому разделу служить справочным разделом, к которому могут обращаться отдельные люди, если им нужна эта информация быстро.
Укажите любые системы, которые находятся в процессе создания, и объясните, как эти системы будут использоваться. Если ваша школа, бизнес или сообщество активно настраивают системы реагирования на бедствия, кратко опишите их в заключении. Укажите, когда будут сделаны эти улучшения и как дополнения изменят предлагаемый план.
Упомяните потенциальные подводные камни. Бесполезно притворяться, что ваше управление операциями в случае стихийных бедствий абсолютно надежно. Если в вашей школе, бизнесе или сообществе обнаружены какие-либо слабые стороны, чтобы реагировать и восстанавливаться после стихийного бедствия, укажите это в заключении. Упоминание этих недостатков позволяет людям быть подготовленными и обладать знаниями, необходимыми для адекватного реагирования на бедствия.
Список планов на будущее. В конце своего заключения добавьте несколько предложений, в которых подробно описываются, какие улучшения вы могли бы внести в будущем, чтобы повысить готовность вашей школы, бизнеса или сообщества к стихийным бедствиям. На этот последний раздел плана управления операциями в случае бедствий можно ссылаться позднее и использовать его как отправную точку для усилий по модернизации или улучшению.
