Руководство по политике продвижения сотрудников

Оглавление:

Anonim

Политика продвижения сотрудников показывает, как организация рассматривает карьерный рост своих сотрудников. Он содержит рекомендации по управлению процессом перевода сотрудников на более высокие должности. Эта политика обычно является частью руководства по кадрам.

Цель

Политика продвижения означает приверженность руководства признанию и вознаграждению за отличные результаты. Это мотивирует сотрудников стремиться к возможностям продвижения в рамках организации. Это также способствует удовлетворенности и удержанию сотрудников.

Характеристики

Политика описывает процесс проверки и критерии для внутренних приложений. Требования к продвижению по службе включают не только базовую квалификацию, но и хорошую работу и успех на нынешней должности сотрудника. Коллективный договор может содержать положение, учитывающее трудовой стаж при продвижении по службе.

Соображения

Политика продвижения по службе должна обеспечивать равные и равные возможности всем квалифицированным сотрудникам. Необходимо уточнить координацию между отделами, особенно если продвижение включает в себя перемещение из одного отдела в другой. Он также должен определять обязанности менеджера по найму и отдела кадров.