Как выбрать стиль лидерства. Быть лидером - одна из самых трудных работ, которые можно себе представить. Когда группа людей хочет выполнить работу, вы - тот человек, к которому все они обращаются за руководством. Лидер по качеству будет знать, что всегда есть несколько способов сделать работу. Выбор стиля руководства для организации или для конкретной ситуации - это инструмент, который есть в распоряжении всех великих лидеров.
Выбирайте автократический стиль руководства, когда вы работаете с командой неквалифицированных рабочих или если работа требует абсолютной власти от лидера. Самодержавный лидер будет диктовать, как выполнять каждую работу. Этот стиль не подходит для всех ситуаций и не должен быть нормой.
Будьте бюрократическим лидером, когда работа требует точности и повторения от ваших работников. Когда сотрудники следуют процедурам, указанным в письме, и не выходят за рамки своих обязанностей, это бюрократический стиль. Это хорошо работает в заводских ситуациях и в таких отраслях, как бухгалтерский учет и страхование.
Установите демократический стиль руководства, если вы работаете в стандартной офисной среде. Это означает, что сотрудники должны знать, каковы цели, и обсудить в команде, как все должны их выполнять. Это дает сотрудникам чувство причастности и часто приводит к усилению трудовой этики.
Используйте стиль руководства laissez-faire, когда имеете дело с опытными, начинающими работниками.Людям, которые знают свою работу наизнанку, не нужен держатель, чтобы рассказать им, как достичь своих целей. Просто скажите им, что вам нужно, и когда вы должны закончить. Сделайте себя доступным для вопросов, но доверьтесь своему опытному работнику, чтобы выполнить работу.
Требуйте ориентированного на задачи стиля руководства, когда существуют жесткие сроки, а результаты работы и сроки имеют решающее значение. Этот стиль ставит цели выше всего и в некотором роде похож на стиль самодержавного лидерства.
