Менеджеры проектов могут работать в качестве самозанятых консультантов или в консалтинговой фирме, которая размещает их среди клиентов. Существует несколько способов взимать плату за управление проектом, включая выставление счетов за почасовую ставку, фиксированную ставку за проект, удержание или консультационные сборы, или на этапах завершения проекта. Изучите сопоставимые тарифы на управление проектами, чтобы не снизить расходы. Не принимайте и не начинайте работу над проектом, пока не получите комиссионные сборы и детали оплаты, указанные в соглашении, подписанном вами и клиентом.
Начислять почасовую ставку за управление проектом. Основывайте эту ставку на масштабах, сроках и сложности проекта. Исследуйте конкурентные ставки и используйте прошлый опыт, чтобы определить свою почасовую ставку. Эта ставка может быть аналогична той, что выплачивается внутреннему менеджеру проекта.
Выставить фиксированную ставку по проекту. Это хорошо работает для простых проектов с определенной датой начала и окончания. Ваш клиент будет заранее знать стоимость, и у него не будет неожиданных комиссий или высоких ставок почасовой оплаты.
Взимайте плату за консультацию или удержание, которая равна удвоенной или тройной почасовой заработной плате, которую вы получали бы, если бы компания работала на вас на полную ставку. Эта разница в ставке компенсирует любые расходы, понесенные в качестве независимого консультанта. Оплата эквивалентна опыту, поэтому чем больше у вас опыта управления проектами, тем выше ваш уровень консалтинга. Определите график платежей, например, еженедельный, двухнедельный или ежемесячный.
Отправьте счета-фактуры клиенту при достижении этапов проекта. Это основанное на решениях соглашение о выставлении счетов должно быть заранее определено и согласовано между вами и клиентом. Документируйте согласованные этапы и суммы платежей в контракте, подписанном вами и вашим клиентом.
Установите регулярный график выставления счетов, чтобы ваш клиент знал о сроках платежей. Отправьте бумажную копию счета-фактуры, а также электронную копию и определите порядок оплаты до первого счета-фактуры. Документируйте процесс выставления счетов в соглашении, одобренном вами и клиентом.
