Программа признания сотрудников показывает, что бизнес ценит отделы, команды и отдельных сотрудников, которые вносят вклад в организацию. Преимущества программ признания сотрудников многочисленны - они удовлетворяют внутреннюю потребность, которую нужно ценить, и иллюстрируют приверженность работодателя своим сотрудникам.
Вовлечения сотрудников
Программы признания сотрудников имеют много положительных эффектов на рабочем месте; однако наиболее измеримым является улучшение результатов деятельности компании. Признание сотрудника в любой форме также повышает вовлеченность сотрудников и повышает моральный дух. Менеджеры должны проявлять творческий подход при разработке способов распознавания сотрудников. Свежая и актуальная программа признания сотрудников поддерживает энтузиазм, мотивацию сотрудников и повышает их моральный дух - качества продуктивной рабочей силы и успешного бизнеса.
Неденежное признание
Признание сотрудника выходит за рамки церемонии и объявления. Награждение работников с более высоким уровнем ответственности или увлекательные задания эффективно распознают и, таким образом, мотивируют работников. Известный психолог и автор бестселлеров книг по практикам и теориям управления, Фредерик Херцберг, много писал о связи между признанием и мотивацией. «Г-н Херцберг оспорил предположения о том, что работники мотивированы в первую очередь деньгами и другими ощутимыми льготами», - пишет корреспондент «Нью-Йорк Таймс» Барнаби Федер. Теории Герцберга о признании сотрудников заключили, что достижения и автономия мотивируют людей на рабочем месте.
Деловая репутация
Работодатели, которые демонстрируют высокую оценку различными творческими способами, рассматриваются как предпочтительные работодатели - компании, которые имеют лучшие условия труда, стабильность, льготы и заботу о своих сотрудниках. Трудность устроиться на работу в таких компаниях является признаком их здоровья; высокая удовлетворенность сотрудников обуславливает низкий оборот. Из уст в уста о хорошей программе распознавания сотрудников также помогает улучшить ваш имидж общественности. Сотрудники постоянно общаются с коллегами по работе и друзьями, работающими в других компаниях, и неизбежно возникает тема работы. Когда сотрудники описывают, как ваша компания создает формальные и неформальные способы распознавания сотрудников, эти сети усиливают ваш статус предпочтительного работодателя.
Уменьшенный оборот
Низкие показатели текучести кадров и высокий уровень удержания сотрудников также являются преимуществами программ признания сотрудников. Сотрудники, которые рассматривают возможность работать в других местах, обычно делают это не только из-за компенсаций и льгот. Сотрудники уходят, потому что они недовольны руководством или считают, что их вклад и мнения недооцениваются. Программы признания сотрудников решают эти проблемы посредством регулярного и позитивного взаимодействия с рабочей силой и признания идей, которые часто значат для сотрудников больше, чем повышение заработной платы. Низкая текучесть кадров и удержание сотрудников значительно улучшают итоги работы компании, поскольку она тратит меньше персонала и обучает новых работников.
