Каковы различия между супервайзером и специалистами по персоналу?

Оглавление:

Anonim

Супервайзеры и специалисты имеют разную направленность навыков и способностей. Руководитель имеет общие управленческие и административные навыки. Супервайзеры используют эти навыки для управления и контроля отдела, в то время как специалисты концентрируют свои навыки в основном на одном аспекте общего управления человеческими ресурсами. Различия между специалистом и руководителем могут быть глубокими с точки зрения контроля и ответственности.

Руководитель отдела кадров

Сам термин супервайзера означает надзор. Надзорный орган несет ответственность за надзор за действиями и работой специалиста. Он или она контролирует общие действия специалистов и обеспечивает их соответствие целям департамента. Супервайзеры часто имеют от 5 до 10 лет общих знаний и способностей. Руководители отдела кадров используют свои общие знания для ведомственной администрации.

Специалист отдела кадров

Специалист по кадрам силен в одной области HRM, но не обязательно квалифицирован в других областях. Например, он или она может понимать администрацию FMLA, но не имеет осмысленного понимания компенсации работникам или заработной платы. Их ограниченная направленность обеспечивает большую глубину и эффективность конкретной функции, которую они выполняют. Опыт специалистов может варьироваться от нескольких лет до более десяти лет в зависимости от их функции.

Контроль и Ответственность

Руководители по персоналу контролируют отдел кадров или ряд функций в этом отделе, а специалисты по кадрам работают над определенной функцией. Руководитель отдела кадров имеет возможность управлять тем, как работа является процессом, и что происходит с этой работой после ее завершения. Они синтезируют эту информацию для внесения общих корректировок в достижение целей организации. Специалист гораздо чаще обрабатывает конкретную информацию и выносит ограниченные суждения об этой информации.

Типы специалистов

Есть ряд разных специалистов, которые соответствуют основным функциям HRM. Например, человек может быть специалистом по администрированию FMLA, пособиям, компенсации, компенсации работникам, трудовым отношениям, соблюдению EEO, обучению или ADA. Каждая из этих функций присутствует во многих организациях и находится под пристальным наблюдением руководителя.