Любой бизнес большой или маленький нуждается в финансовой стратегии. Его роль заключается в том, чтобы установить, как компания будет использовать и управлять своими финансовыми ресурсами для достижения своих целей. По сути, в нем изложены шаги, которые необходимо предпринять для развития вашего бизнеса и достижения ваших финансовых целей. Думайте об этом как о дорожной карте для будущего вашей компании.
Что такое стратегический финансовый менеджмент?
Чтобы разработать последовательную финансовую стратегию, необходимо иметь план и определить свои цели. Вот где приходит стратегическое финансовое управление. Этот процесс охватывает финансовые аспекты вашего бизнес-плана, такие как доходы и расходы, инвестиционные решения, бюджетирование капитала и управление денежными средствами.
На самом базовом уровне вам необходимо точно определить свои бизнес-цели, оценить свои текущие и потенциальные ресурсы и разработать план для эффективного использования этих ресурсов. Существует большая разница между попыткой получения дохода и четкой финансовой целью и сроками исполнения. Стратегическое финансовое управление включает в себя изучение рынка, сбор данных, прогнозирование движения денежных средств и реализацию стратегии для достижения ваших целей.
Если вы начинающий или малый бизнес, решите, кто будет отвечать за процесс принятия финансовых решений. Вы можете быть опытным предпринимателем с инновационными идеями, но это не обязательно означает, что у вас есть сильные финансовые навыки. В зависимости от вашего бюджета, вы можете создать финансовый отдел для вашей компании или нанять консультанта.
Некоторые задачи, такие как расчет заработной платы и управление денежными средствами, можно поручить бухгалтеру или бухгалтеру. Другие задачи, такие как стратегическое планирование, решения о дивидендах и управление прибыльностью, требуют экспертных знаний.
Если вы не можете позволить себе нанять целую команду, нанимайте опытного финансового менеджера для решения этих вопросов. Профессионал может определить оптимальные инвестиционные и финансовые возможности, максимизировать отдачу и снизить риски.
Зачем нужна финансовая стратегия?
Распространенным заблуждением является то, что финансовая стратегия нужна только крупным компаниям. Даже если вы только начинаете, вам нужен четкий план, чтобы оптимизировать возврат инвестиций и принимать разумные решения. Стратегическое управление финансами может помочь вам установить реалистичные цели, выявить потенциальные подводные камни и разработать практическую дорожную карту для вашего бизнеса.
Потратьте время, чтобы прочитать статьи о планировании и принятии решений. Исследуйте другие организации в вашей нише, изучите конкретные примеры и узнайте, как превратить риски в возможности. Проконсультируйтесь с финансовым консультантом, чтобы помочь вам начать.
Хорошо спланированная финансовая стратегия может вывести ваш бизнес на новый уровень и дать вам конкурентное преимущество. Это также поможет вам устранить отвлекающие факторы и даст вам четкую цель, на которой следует сосредоточиться. В долгосрочной перспективе это может увеличить вашу прибыль и уменьшить задолженность. Вы сможете более эффективно распределять ресурсы и избежать ненужных расходов.
Ключевые элементы финансового менеджмента
Стратегическое управление финансами призвано установить, что ваша организация будет финансировать свои операции для достижения каждого этапа и максимизации прибыли. Решения о ликвидности и оборотном капитале, бюджетирование, финансовое планирование и финансовый контроль - все это ключевые аспекты, которые необходимо учитывать. Кроме того, важно определить, как ваша финансовая стратегия вписывается в ваш бизнес-план и какие изменения необходимы для обеспечения его актуальности.
Во-первых, определите, где сейчас находится ваш бизнес. Проанализируйте существующие ресурсы и возможности, а также риски, с которыми сталкивается ваша компания. Провести анализ денежных потоков. Затем установите ключевые финансовые показатели на следующие два, три или пять лет. Вовлеките всех, кто вовлечен в процесс принятия финансовых решений, включая ваш отдел маркетинга, отдел продаж и деловых партнеров. Попросите их описать текущую ситуацию и предоставить подробные отчеты.
Используйте эту информацию для разработки финансовой стратегии, соответствующей вашим целям. Убедитесь в наличии достаточного финансирования для удовлетворения потребностей вашей компании. Пересматривайте финансовый план каждые несколько месяцев и вносите коррективы, если это необходимо.
