Бизнес-функция относится к компоненту бизнеса, который отвечает за одну из основных сфер деятельности бизнеса. Например, на производственном предприятии одной из наиболее важных таких функций является производство - отдел, который фактически производит продукт для продажи. Еще одна важная функция - продажи и маркетинг - после того, как продукт произведен, он должен быть продан компании, чтобы получить какой-либо доход или прибыль. Разделение предприятия на бизнес-функции помогает лучше управлять им, устанавливая четкие цели и назначая четкие стратегические цели для каждой функции.
Производство и Операции
В дополнение к производству продукта компании, производственная / операционная функция обычно отвечает за многие связанные функции, такие как приобретение сырья, планирование производственных целей, мониторинг затрат на своей территории и информирование о передовой практике, чтобы улучшить свою собственную. методы и процедуры.
Продажи и маркетинг
Бизнес-функции продаж и маркетинга обычно выходят за рамки физической продажи товаров или размещения их в подходящих торговых точках. Большая часть этой функции связана с исследованиями и продвижением рынка, ценообразованием и стратегиями продаж. Отделы продаж и маркетинга принимают активное участие в разработке продуктов, часто работая рука об руку с производством, предоставляя консультации по проектированию новых продуктов и улучшению продуктов.
Отдел кадров
Помимо найма и найма, человеческие ресурсы решают большинство вопросов соблюдения нормативных требований работников, таких как обеспечение законного права заявителей на работу в США. Кроме того, они следят за профессиональным развитием и обучением сотрудников, а также следят за состоянием здоровья, безопасностью и состоянием работников на Работа. Управление персоналом играет важную роль в установлении сроков и условий найма, либо в качестве представителя руководства, либо в коллективных переговорах с профсоюзными организациями, представляющими работников.
Финансы и учет
Служба финансов и бухгалтерского учета контролирует сбор доходов и оплату всех счетов-фактур и обеспечивает правильность полученных или уплаченных сумм. Это также включает управление денежными потоками, подготовку бухгалтерских отчетов и привлечение финансирования при необходимости путем выпуска акций или заимствования. Эта функция особенно поддерживает связи со всеми другими функциональными областями.