Некоммерческие организации, такие как благотворительные, религиозные и общественные художественные организации, не существуют для получения прибыли в интересах акционеров или владельцев. Совет директоров, губернаторов или попечителей контролирует их; для некоммерческих организаций эти имена представляют семантические различия и означают одно и то же. Коммерческие корпорации управляются исключительно советом директоров, ответственным за контроль бизнеса и максимизацию прибыли.
Владение
Собственность является одним из ключевых различий, которые разделяют коммерческие предприятия и некоммерческие организации. Корпорации могут находиться в государственной или частной собственности и могут распределять прибыль между работниками и акционерами. Их советы директоров почти всегда имеют доли собственности, которые связывают их интересы с другими участниками. Некоммерческие организации могут иметь членов, а также советы, но не иметь прямого права собственности.
доходы
Советы директоров государственных и частных корпораций несут фидуциарную ответственность перед владельцами (акционерами) компании, чтобы зарабатывать деньги, развивать компанию и работать честно. Некоммерческие советы, все еще придерживаясь фидуциарного аспекта для правильного использования средств, существуют, чтобы служить заявлениям миссии организации. Их советы по-прежнему стремятся зарабатывать деньги, которые должны использоваться для общественного блага и для поддержания себя, а не для личной выгоды. Некоммерческие советы попечителей и коммерческие советы директоров работают с руководством высокого уровня, чтобы максимизировать свои соответствующие цели.
подотчетность
Правления как некоммерческих организаций, так и коммерческих предприятий остаются общественным центром ответственности. Это включает в себя все основные решения о найме, контроль за ведением бухгалтерского учета для обеспечения соответствия правилам Службы внутренних доходов и работу по продвижению их соответствующих миссий. Хотя некоммерческим советам не разрешается иметь долю владения, им поручено осуществлять такой же надзор и защиту коммерческих корпораций.
обязанности
Некоммерческий совет попечителей и коммерческий совет директоров должны придерживаться основных обязанностей, которые, несмотря на зачастую разные цели, остаются схожими. Они должны контролировать руководство, публично представлять организацию честно и ясно, контролировать все экономические операции и налоги, обеспечивая при этом сбалансированные бухгалтерские книги и гарантируя, что все цели выполняются должным образом. Другие конкретные обязанности обычно прописаны в учредительном договоре или некоммерческом уставе.
