Существует много потребностей в парамедицинских услугах за пределами неотложной медицинской помощи. Например, имеется большое количество заявок на неэкстренную перевозку пожилых и больничных пациентов. Выяснение медицинских, транспортных и кадровых потребностей сообщества потребует тщательного расследования. Городские или окружные парамедицинские службы могут создавать политические проблемы, поскольку запуск службы можно рассматривать как соревнование. Выход из округа за консультацией о том, как начать такой бизнес, является одной из альтернатив. Сядьте с авторитетными авторитетными фигурами, которым нечего получить или потерять, предложив здравый совет.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Бизнес-лицензия
-
Офисное помещение
-
парты
-
Телефоны
-
компьютеры
-
Специализированное программное обеспечение
-
Машины скорой помощи
-
Медицинское оборудование
-
Медикаменты
-
Брошюры
-
Визитные карточки
подготовка
Встретьтесь с консультантами в округах, прилегающих или отдаленных от того места, где будет работать бизнес. Спросите совета о том, как получить статистику необходимых услуг. Также попросите ввода и совет о том, как эффективно управлять проблемами. Имейте в виду, что в мире парамедицины могут возникнуть деликатные вопросы, связанные с бизнесом. Сосредоточьтесь на удовлетворении потребностей, которые помогут другим парамедицинским подразделениям в данном регионе, но поймите, что конкуренция за бизнес всегда будет проблемой.
Получите бизнес лицензию, чтобы предлагать медицинский транспорт или другие услуги. Нанять врача для контроля определенных аспектов бизнеса в соответствии с требованиями закона. Приобретите пространство для работы и дежурных сотрудников. Установите столы и телефоны, а также компьютеры. Приобретите программное обеспечение для отслеживания входящих звонков и медицинских услуг, предоставляемых пациентам.
Купите или арендуйте машины скорой помощи, автомобили скорой помощи и медицинское оборудование. Приобретите необходимые принадлежности, включая одеяла и постельное белье для транспортировки пациентов. Нанимайте сотрудников, которые сертифицированы в различных аспектах диспетчеризации, управления непосредственным уходом за пациентами и медицинским транспортом. Поговорите с местными специалистами по неотложной медицинской помощи (EMT) и парамедиками о работе неполный рабочий день для бизнеса, когда нет необходимости привлекать других работодателей.
Распечатайте брошюры и визитные карточки для местных домов престарелых, учреждений неотложной помощи, не связанных непосредственно с больницами и врачебными кабинетами. Дайте информацию о бизнесе и социальным работникам. Сядьте с руководителями больницы, чтобы обсудить, может ли данная больница сохранить услуги в определенных случаях, таких как транспортировка пациентов в другое учреждение или в место жительства.
Постоянно обновляйте все лицензии на бизнес и сертификацию услуг. Отслеживайте аттестацию и лицензирование сотрудников в индивидуальном порядке. Учтите, что страховые потребности потребуют, чтобы все документы были в порядке в случае каких-либо вопросов ответственности. Назначьте одного или двух офисных работников, чтобы отслеживать эти проблемы и напоминать персоналу о любых возникающих потребностях в непрерывном образовании или повторной сертификации.
подсказки
-
Никогда не открывайте этот тип бизнеса, не обсудив потребности в финансировании с экспертами, поскольку один большой расход может существенно повлиять на бюджет. Поговорите со специалистами по страхованию о том, как можно выставлять счета. Страховые компании должны стать основным источником дохода, поэтому убедитесь, что все вопросы для выставления счетов-фактур должным образом проработаны.
Предупреждение
Сделайте тщательную проверку всех сотрудников, нанятых для бизнеса. В то время как большинство EMT и фельдшеров являются профессионалами высокой добросовестности, бизнес такой же, как и любой другой, с точки зрения нежелательных людей, вступающих в этот вид работы. Один проблемный работник может довольно быстро испортить репутацию компании.
