Владение или управление любым бизнесом требует момента, чтобы отступить назад и взглянуть на общую картину. Осведомленность и стратегия имеют решающее значение для успеха - особенно для малого бизнеса, такого как ювелирный магазин.Одним из популярных инструментов анализа и планирования является анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT).
Для тех, кто какое-то время управлял ювелирным магазином, SWOT может быть быстрым упражнением. Для тех, кто входит в бизнес или рассматривает возможность приобретения ювелирного магазина, может потребоваться некоторое время, чтобы изучить и проанализировать местный рынок, чтобы получить наилучшие результаты из SWOT-анализа.
Нарисуйте четыре квадранта на блокноте или бумаге размером с плакат. Обозначьте квадранты сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
Перечислите сильные стороны вашего бизнеса в первом квадранте. Сильные стороны могут включать местоположение, цены, качество драгоценных камней и других драгоценных материалов, выбор стилей и типов предметов, качество обслуживания, часы, финансовую устойчивость, клиентскую базу и специальные предметы, которые вы можете иметь при себе.
У вас есть большой выбор обручальных колец? Ваш жемчуг и нефрит особенно заметны? У вас есть денежные резервы для совершения крупных покупок и получения выгодных предложений от оптовиков? Ваше имя и репутация в сообществе более давние или лучше, чем у других ювелиров?
Вы можете думать о большем. Перечислите как можно больше.
Укажите, где ваш бизнес может не соответствовать своему потенциалу или где у него есть недостатки в квадранте слабостей. Они могут включать в себя нехватку финансовых ресурсов, плохую работу, местоположение, новизну бизнеса, устаревший имидж или брендинг, избыточные запасы, проблемы с денежными потоками, некачественные сотрудники и проблемы с безопасностью.
Вам не хватает денег, чтобы выжить, если продажи падают, учитывая, что ваш инвентарь очень дорогой? Вы можете купить высококачественные бриллианты? У вас есть безопасность, чтобы защитить свой инвентарь? Можете ли вы доверять своим сотрудникам? Достаточно ли вашей страховки для покрытия убытков или краж?
Будьте честны с собой, даже если это трудно или больно.
Запишите области возможностей для вашего бизнеса в разделе Возможности. Они могут включать в себя не только области, где вы считаете, что вы можете преодолеть слабости, но и стратегические варианты на вашем рынке. Если соседний ювелир обанкротился, то это может стать возможностью занять эту долю рынка.
Другие варианты могут включать, помимо прочего, изменение местоположения, другие новые предприятия, привлекающие клиентов в этот район, восстановление экономики, налоговые льготы или стимулы, скидки, предоставляемые поставщиками, и преодоление обсуждаемых недостатков.
Напишите потенциальные трудности или проблемы, которые вы предвидите в квадранте угроз. В основном это относится к вашему рынку. Возможно, другой ювелир движется в этом районе. Или, возможно, ваш район изменил демографию или уровень безопасности. Возможно также, что ваши клиенты или потенциальные клиенты не имеют того дохода, который они когда-то получали. Может быть, вкусы изменились.
Вы будете знать лучше. Подумайте о своей конкуренции и меняющейся экономике или логистике.
подсказки
-
Испытайте себя, чтобы действительно взглянуть на все факторы в вашей среде. Иногда при ведении бизнеса легко быть пойманным в повседневной жизни и забыть оставаться конкурентоспособным, оглядываясь вокруг. Вы можете использовать газеты, информацию о торговой палате, отраслевые ассоциации, отраслевые публикации и сети в вашем сообществе, чтобы помочь вам получить больше информации.
