«Вызов лидерства» Джеймса Кузеса и Барри Познера входит в число классических ресурсов по принципам и практикам лидерства. Используя более 25 лет научно обоснованных исследований, авторы подчеркивают ценности как ориентиры для лидеров и организаций. Они предлагают колоду карт ценностей для лидеров, чтобы помочь лидерам определить их наиболее важные ценности, оттачивать свои лидерские навыки и повысить производительность команды.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Лидерство Challenge Значения Карты
-
Пустые записки
-
Чистый лист
-
Ручка
Ознакомьтесь с пакетом карт «Значения задач для лидеров» с такими словами, как прибыльность, командная работа, честность, честность, порядочность и семья. Определите и определите приоритеты личных ценностей, рассортировав карточки по три стопки от наиболее важных до наименее важных. Откажитесь от наименее важного стека и сузьте оставшиеся карты до семи самых важных личных ценностей.
Сравните ваши личные ценности с ценностным отчетом компании или другой группы, такой как школьный совет или добровольная пожарная компания, в которой вы играете ведущую роль. Решите, являются ли значения конгруэнтными, и подумайте, как можно сократить разрыв в любых различиях.
Используйте карточки ценностей с рабочими группами, чтобы вызвать обсуждение и создать более сильный дух группы. Помогите команде определить общие ценности, такие как качество, своевременность и вежливость, а также различные ценности, такие как командная работа и независимость. Используйте беседу, чтобы строить отношения, способствовать расширению прав и возможностей команды и извлекать идеи для улучшения от передового персонала.
Применяйте знания о ценностях и используйте их как источник мира во время организационных изменений или испытаний. Лидеры должны разрешать конфликты со своими личными ценностями в таких ситуациях, как увольнения, когда ценность прибыльности компании должна вытеснять сочувствие менеджера к сотрудникам.
Жить ваши ценности на работе каждый день. По словам Кузеса и Познера, менеджеры, которые «моделируют путь», завоевывают доверие и оказывают наибольшее влияние на производительность своих команд. Авторы говорят, что эффективные лидеры обладают четырьмя наиболее востребованными чертами честности, компетентности, способности вдохновлять и дальновидным мышлением.
подсказки
-
В качестве альтернативы печатным карточкам создайте списки ценностей или напишите их на карточках. Помните, что каждый человек устанавливает свои ценности по-своему.
