Сама мысль о тренинге по бизнесу, вероятно, приведет к следующему четырехбуквенному слову: «Зевать!» Достаточно просто подумать о том, чтобы провести еще одну тренировку, поговорить и поговорить с морем скучающих лиц, и вы, и ваши коллеги, захотите спать.
Чтобы изменить поведение каждого, поощрять энергичное участие и создавать атмосферу построения команды, попробуйте сделать свою следующую тренировку семинаром.
история
Семинары основаны на латинском слове «семя». Первоначально встречи ученых с целью обмена и взращивания семян идей, семинары предполагают участие всех участников. Иногда семинар называют «круглым столом» - даже если он проводится за квадратным столом - чтобы подчеркнуть, что все участники находятся в равных условиях, работают лицом к лицу и взаимодействуют по ходу обсуждения, а не ожидают В конце сеанса необходимо заполнить формы «обратной связи».
Типы
Хотя семинары могут быть нескольких типов, все они содержат некоторый эгалитарный элемент. Возможно, ваш семинар начинается с одной презентации, а затем разбивает участников на небольшие рабочие группы, каждая из которых обсуждает и сообщает об одном элементе презентации. Возможно, вы попросите нескольких участников - или всех - представить части проекта для обсуждения всеми. На семинаре важен опыт совместной работы.
Значимость
Совместная работа - это ключ к семинару. Посещение семинара не является пассивным опытом - каждый должен иметь возможность внести свой вклад. Ранг имеет гораздо меньшее значение, чем в повседневной работе (например, секретари не единственные люди в комнате, которые могут уделять минуты или подавать закуски - ваш начальник становится другим человеком, когда она провела вчера вечером выпечки пирожных для собрания, а также босс и новый файл-клерк хотят рецепт!).
На семинарской встрече подразумевается, что мнение каждого имеет значение. Смысл семинара - не в том, чтобы учить, а в том, чтобы делиться Мы все видели телевизионные рекламные ролики, в которых самый низкий клерк в почтовом отделении обеспечивает решение самой большой проблемы компании. Этого может не произойти на вашем семинаре, но создание атмосферы, в которой все чувствуют себя комфортно, выражая свои идеи, идеально подходит для роста семян новых идей или точек зрения.
функция
Когда формат семинара лучше всего подходит для деловой встречи? Не совсем то, когда вы могли ожидать. Поскольку семинар по сути является форматом для решения проблем, семинар полезен, когда люди не согласны. (Если два участника не согласны категорически и недоверчиво, их конфликт лучше всего разрешить, установив некоторые предыдущие ограничения на размер или сферу разногласий, чтобы вся рабочая группа не была перегружена.)
Семинар - хороший инструмент для руководителей отделов или представителей, потому что каждый из них может предоставить определенные полномочия в своей части проблемы. Сбор их может быть лучшим способом прервать бесконечную «игру вину», в которой обработка и отправка согласовывают только то, что каждый несет ответственность за сбои другого!
Необходимость объяснения проблемы людям с различными точками зрения может содержать семена решения. Например, отслеживание и удержание постоянных клиентов может потребовать усилий от доставки, рекламы, выставления счетов и связей с общественностью. Предоставление информированным представителям департамента возможности обменяться идеями и разочарованием в атмосфере взаимных уступок, а не обвинений и защиты, может привести к положительным результатам и новому уважению среди коллег - которые знали, что ключ к этому беспорядку лежит в маркировка? Никто, до семинара.
Последствия
Чем больше сотрудников и их руководителей будут ценить компании, тем больше будет влияние на результаты деятельности компании. Формы «обратной связи», заполненные в конце обучающей лекции, скорее всего, покажут присутствующим то, что он уже знает - хорошая информация, хорошо организованные, полезные раздаточные материалы, зевок, зевок, зевок. Дюйм пыли в нижней части коробки для предложений находится в организациях, где сотрудники считают, что их мнения и идеи игнорируются.
Семинар не решит всех проблем организации, но он может напрямую решать вопросы обмена информацией, уточнения коммуникации и совместной работы без страха суждения или потери статуса. Если учебные занятия все еще кажутся скучным способом провести день, подумайте о создании семинара и посмотрите на преимущества нового способа совместной работы.
Эксперт Инсайт
Создание семинара для вашей организации может показаться сложным. Много видов экспертной помощи доступны. Рассмотрите возможность общения с членами любой профессиональной ассоциации, имеющей отношение к вашему бизнесу; большинство из них имеют бюро докладчиков и вполне могут предложить руководство семинарами. Профессиональные коллеги также могут быть хорошим источником местных консультантов. Они могут быть особенно полезны, если они посетили предлагаемые семинары. Интернет-поиск также может дать больше результатов. Ведущие семинары превратились в огромную профессию, и поиск может занять время. Списки мотивационных спикеров огромны. Вы можете значительно сузить поиск, написав ключевые слова на семинарах и на проблеме, на которой вы хотите сосредоточиться: создание команды, этика, бухгалтерский учет, управление финансами. Добавьте точный тип бизнеса, чтобы сфокусировать поиск еще точнее. Ниже приведены несколько примеров сайтов, найденных с помощью поиска в Интернете. Вы, конечно, сделаете лучший поиск с учетом ваших критериев. Экспертная помощь может повлиять на успех и предоставить вам модели для проведения ваших будущих семинаров.
