Как создать дорожную карту продукта. Если вы не знаете, куда идете, невозможно определить лучший способ добраться туда. Дорожная карта продукта является важным инструментом для планирования и развития продукта. Дорожные карты продуктов описывают, когда продукты запланированы к выпуску, и включают обзор их основных и дополнительных функций.
Определите, какой тип дорожной карты продукта требуется. Дорожные карты продукта предназначены для внутреннего или внешнего использования. Внутренние дорожные карты гораздо более подробны, чем внешние дорожные карты, и часто содержат собственный язык и информацию.
Исследовательские системы, которые будут влиять на создание дорожной карты. Когда вы выпустите свои продукты, будет определяться анализ рыночных тенденций и сдвигов, конкурентного поведения и технологических прогнозов.
Определите требования рынка и расставьте приоритеты для удовлетворения этих требований. Документ по маркетинговым требованиям (MRD) предоставит эту информацию в одном месте.
Создайте временные рамки для вывода продукта на рынок, который будет работать для других отделов, включая инжиниринг, маркетинг и продажи. Ваши временные рамки также должны учитывать рыночные условия.
Создайте документ с дорожной картой продукта. Обычно это графическое представление временных рамок, а также соответствующие пояснения.
Отправьте дорожную карту менеджерам группы для утверждения. Возможно, вам придется внести коррективы в план в соответствии с возможностями различных отделов.
Завершить разработку дорожной карты и распространить ее среди всех заинтересованных сторон. После того, как дорожная карта завершена, вы должны избегать внесения в нее серьезных изменений. Дорожная карта продукта - важный план для вашей компании, который должен оставаться последовательным.
подсказки
-
Большая часть программного обеспечения для управления продуктами включает в себя функции, которые помогут вам создать дорожную карту продукта. Программное обеспечение значительно упрощает создание этих документов, так как большая часть необходимой информации регулярно вводится в программу. Держите свою команду в курсе, когда вы создаете свою дорожную карту продукта. Все менеджеры должны регулярно проходить инструктаж по процессу, чтобы они могли вносить вклад в случае необходимости и чувствовать, что они являются частью системы. Если вы сначала создадите внутреннюю дорожную карту продукта, позже будет легче создать внешнюю дорожную карту продукта. Используйте специфический для компании язык для обозначения продуктов во внутренней дорожной карте продукта. Запись в коде поможет предотвратить утечку ваших планов, если дорожная карта попадет в чужие руки.
Предупреждение
Будьте осторожны, чтобы не сделать план продукта слишком жестким или слишком расплывчатым. Краткосрочные цели должны быть конкретными, но не заложенными в камень, а долгосрочные цели должны быть широкими, но не расплывчатыми.
