Кадровая структура организации подотчетной помощи

Оглавление:

Anonim

Подотчетная организация по уходу - это сеть врачей и медицинских учреждений, которые координируют уход за пациентами с целью ограничения ненужных расходов. Каждый ACO отвечает за оказание помощи по меньшей мере 5000 бенефициаров Medicare в течение как минимум трех лет. Таким образом, ACO укомплектовано, чтобы гарантировать, что его пациенты могут получать комплексную помощь целостным образом, где у членов организации есть инструменты для совместной работы, чтобы избежать ненужного лечения при сохранении качества медицинской помощи.

Основы кадрового обеспечения

В ответственной организации по оказанию помощи поставщики заинтересованы в том, чтобы поддерживать здоровье пациентов, что является отходом от предыдущей системы, которая оплачивается на основе каждой предоставляемой услуги для больных. Для достижения этой цели практикующие врачи связаны друг с другом таким образом, который позволяет легко сотрудничать между ними и беспрепятственно передавать информацию туда и обратно. Рассматривая здоровье пациента целостным образом, а не в условиях, основанных на задачах и тестах, пациент должен получать более позитивный медицинский опыт, а практикующие врачи должны экономить время, которое в противном случае было бы потрачено на проведение ненужных тестов.

Врачи первичной помощи

Первой точкой в ​​ACO является врач первичной помощи - единственный обязательный компонент ACO. Врач осматривает пациентку и направляет ее к другим лицам в рамках ACO по мере необходимости. Врач первичной помощи не связан ни с одним ACO, как и любой другой практикующий врач. Любой участник может принадлежать к нескольким ACO и лечить пациентов в этих группах.

Направление пациента

Если требуется дополнительная медицинская помощь, врач направляет пациента к другому врачу в ACO. Таким образом, ACO обычно предлагает максимально полный спектр медицинских услуг. Такие функции, как системы электронных записей, позволяют каждому компоненту работать вместе, оптимизируя процесс планирования и передавая необходимую информацию между поставщиками. Цель состоит в том, чтобы информация легко передавалась по всей сети, поэтому каждый врач в цепочке имеет доступ к медицинской информации о каждом пациенте.

Дополнительные кадровые потребности

В дополнение к врачам и специалистам первичной медико-санитарной помощи вспомогательный персонал в ответственной организации по оказанию помощи помогает в работе структуры. Например, можно добавить практикующих медсестер, чтобы улучшить уход за пациентами и помочь ACO достичь своих стандартов качества обслуживания. Частные компании могут быть вовлечены, такие как аптеки, которые выдают рецепты. Частные ACO могут также включать страховые компании, хотя эти компании не отвечают за медицинское обслуживание.