Корпоративное управление - это структура, которую компании используют для определения конкретных операций и руководящих принципов для своих сотрудников. Корпоративное управление часто является уникальной структурой, построенной вокруг миссии и ценностей организации. Крупные корпорации и публичные компании часто используют корпоративное управление для создания внутренней бизнес-политики из-за уровней управления, задействованных в компании.
факты
Хотя корпоративное управление обычно уникально для каждой компании, оно имеет несколько универсальных элементов. Корпоративное управление контролирует внутренние и внешние действия менеджеров, сотрудников и сторонних заинтересованных сторон. В этой структуре также изложены обязанности, привилегии и роли членов совета директоров или директоров, чтобы эти лица не использовали ресурсы компании. Компании могут также включать информацию о роли акционеров в организации и их ответственности за голосование по корпоративным вопросам.
Характеристики
Корпоративное управление обычно определяет цели и задачи каждого делового контракта. Норма прибыли, срок действия контракта, лица, которые могут утверждать контракты и другие обязательства, обычно включаются в структуру корпоративного управления. Корпоративное управление также создает систему сдержек и противовесов для управления внутренними бизнес-отделами. Эта система гарантирует, что ни один человек или отдел не будет доминировать в деловых решениях или действовать вне пределов миссии и ценностей компании.
Соображения
Государственные корпорации могут требовать одобрения акционеров при настройке структуры корпоративного управления. Акционерами являются физические лица, которые вложили деньги в бизнес и ожидают значительного возврата своего капитала. Вместо того, чтобы давать совету директоров или исполнительным директорам возможность создавать и внедрять корпоративное управление, может потребоваться одобрение акционеров, чтобы эти люди понимали, как компания ожидает получить финансовую прибыль. Акционерам также может потребоваться утвердить любые изменения в структуре корпоративного управления на ежегодном собрании акционеров.
Выгоды
Компании, использующие корпоративное управление, могут оптимизировать бизнес-операции и увеличить потенциал для максимизации прибыли. Создание руководящих принципов, которым должны следовать люди, работающие в бизнесе, может помочь компаниям обеспечить наличие минимального набора операционных стандартов в компании. Организации могут также иметь возможность дисциплинировать сотрудников или исправлять несоответствующие ситуации на рабочем месте, используя правила или процедуры, изложенные в структуре корпоративного управления компании.
Эксперт Инсайт
Консультанты по управлению, бухгалтерские фирмы, юридические фирмы или другие профессиональные организации могут использовать компанию, создающую корпоративное управление. Эти отдельные лица или группы могут помочь компаниям обеспечить соответствие структуры корпоративного управления компании ожиданиям всех участвующих сторон. Юридические фирмы могут быть использованы для обеспечения того, чтобы структура корпоративного управления компании отвечала всем юридическим требованиям, касающимся ее деятельности.
