Управление человеческими ресурсами включает в себя множество ключевых функций внутри организации, с конечной ответственностью за управление персоналом, льготы, вознаграждение, отношения с работниками и обучение. Топ-менеджеры по персоналу выступают в качестве консультанта для исполнительного руководства в разработке стратегии для найма и удержания лучших сотрудников, повышения производительности и поддержания адекватного возврата инвестиций. Зная федеральные законы и законы штата, которые влияют на сотрудников, управление персоналом создает политику, которая формирует компанию.
Кадровые
Найм и удержание лучших сотрудников является основной обязанностью управления персоналом. Менеджеры по персоналу несут ответственность за каждую часть кадровой головоломки. Это начинается с набора персонала - поиск кандидатов с помощью рекламы, внутреннего продвижения, агентств и сетей. Отбор кандидатов, проведение тестирования перед приемом на работу и координация интервью с менеджерами по найму являются следующими шагами. HR поддерживает резюме и работает с руководством департамента для создания письменных должностных инструкций для каждой должности в компании. Отдел кадров может также содействовать предложениям работы и программам удержания сотрудников института.
Управление преимуществами
HR отвечает за все аспекты управления вознаграждениями работникам. Льготы могут включать медицинское страхование, пенсионные планы, оплачиваемый отпуск, отпуск и инвалидность, а также другие программы. Управление персоналом отвечает за выбор программ, администрирование льгот, взаимоотношения с поставщиками, информирование о льготах для сотрудников и процесс регистрации. Отдел кадров также контролирует выполнение обязательных программ, таких как Закон о семейном медицинском отпуске, Компенсация работникам, Компенсация по безработице и COBRA. Эффективное управление персоналом постоянно ищет программы для улучшения здоровья и производительности персонала, удержания сотрудников и сокращения невыходов на работу и текучести кадров.
Компенсация и управление эффективностью
Надзор за компенсационной программой организации относится к сфере HR. Компенсация включает заработную плату, поощрительные программы, бонусы и опционы на акции, выплачиваемые работникам. HR исследует конкурентоспособную заработную плату и дает рекомендации по структуре оплаты труда по должности. Кроме того, отдел кадров координирует обзоры управления эффективностью, предоставляя руководящие указания, обучение и документацию для менеджеров для проведения двухгодичных или ежегодных оценок эффективности работы персонала. Оценки эффективности могут быть привязаны к повышению заработной платы и продвижению по службе, которые координируются с отделом кадров.
Отношения с трудовым коллективом
Поддержание хороших отношений между работодателем и работником в широком смысле подпадает под HR. HR - это нейтральный филиал компании, который представляет работодателя и работника. Отдел кадров занимается всеми случаями найма и увольнения, предоставляя информацию как руководству, так и персоналу по мере необходимости. Новая ориентация найма и постоянное обучение часто ложатся на HR, чтобы облегчить. HR часто является посредником в разрешении конфликтов между менеджером и персоналом, предлагая платформу для решения проблем конфиденциального характера. Сотрудники по связям с сотрудниками обладают знаниями о федеральных и штатных мандатах, таких как стандарты Комиссии по равным возможностям трудоустройства США, Закон о гражданских правах, Закон о равной оплате, Закон о мобильности и подотчетности медицинского страхования и Закон о доходах для пенсионеров.
Информация о зарплате за 2016 год для менеджеров по персоналу
По данным Бюро статистики труда США, менеджеры по персоналу в 2016 году получали среднюю ежегодную зарплату в размере 106 910 долл. США. С другой стороны, менеджеры по персоналу заработали зарплату 25-го процентиля в размере 80 800 долларов, что означает, что 75 процентов заработали больше этой суммы. Зарплата 75-го процентиля составляет 145 220 долларов, что означает, что 25 процентов зарабатывают больше. В 2016 году в США в качестве менеджеров по персоналу было занято 136 100 человек.
