Гендерное равенство на рабочем месте - это постоянная социальная, этическая и политическая проблема, даже с учетом действующих законов, запрещающих работодателям дискриминацию по признаку пола. Понятие сравнимой ценности относится к определению стоимости рабочих мест для обеспечения того, чтобы рабочие места, традиционно выполняемые женщинами, получали такую же компенсацию, как и должности, традиционно выполняемые мужчинами, когда каждая работа требует одинаковых навыков, образования и уровня риска.
справедливость
Основным преимуществом сопоставимой ценности является справедливость по отношению к мужчинам и женщинам. В рамках системы сравнимой ценности работники получают заработную плату в зависимости от того, насколько требовательна их работа, а не от пола или каких-либо гендерных ассоциаций, которые занимают их должности. Например, преподавательские должности в профессиональных программах чаще заняты мужчинами, в то время как женщины чаще занимаются сестринским делом. Поскольку эти две профессии требуют одинакового уровня знаний, образования и подготовки, сопоставимая ценность включает равную оплату за две работы.
Экономическая возможность
Одним из долгосрочных преимуществ сопоставимой ценности является увеличение экономических возможностей для женщин. Профессии, которые обычно привлекают женщин, как правило, платят меньше, чем сопоставимые должности, которые привлекают мужчин, что приводит к снижению заработной платы для женщин. Некоторые женщины оказываются не в состоянии вести домашнее хозяйство или жить в одиночку с разумным уровнем жизни, что приводит к зависимости от второго дохода супруга. Сопоставимая ценность гарантирует, что женщины имеют равные шансы стать главами домашних хозяйств и самостоятельными источниками дохода.
Стоимость
Одним из недостатков сопоставимой системы стоимости является стоимость для работодателей. Активисты и защитники, поддерживающие сопоставимую стоимость, просят работодателей, представляющих отрасли, которые нанимают большое количество женщин, повышать ставки заработной платы до тех пор, пока они не станут равными сопоставимым позициям в отраслях, где доминируют мужчины. Это повышает стоимость заработной платы для работодателей и снижает их прибыль. Повышение заработной платы без увеличения производительности труда может также привести к увольнениям и неблагоприятному конкурентному положению для работодателей, которые вносят изменения в соответствии с сопоставимой стоимостью.
Трудность создания
Другим недостатком сопоставимой ценности является сложность анализа и оценки рабочих мест. Различные методы оценивают работу по-разному, вычисляя относительные значения требований к образованию в колледже, потребностей в специализированном обучении, среднего количества отработанных часов, рисков на рабочем месте, уровней стресса и уровня ответственности. Ни один метод не является идеальным для определения того, какие рабочие места на самом деле сопоставимы, и работодатели должны либо сами сделать эти трудные определения, либо подвергнуться внешнему анализу, который определяет, что они должны платить своим работникам. Это оставляет много места для разногласий и является одной из причин того, что сопоставимая ценность является общей концепцией, а не вопросом формального закона или политики.
