Для успешного ведения любого бизнеса необходимо иметь план действий. Дневной уход может особенно выиграть от организационной структуры, которая контролирует его часто беспокойную среду и дает своим сотрудникам рекомендации, необходимые для эффективной работы.
Определение
Базовое определение организационной структуры - это структура, которая включает в себя правила и политики, характерные для организации. Эта структура определяет порядок полномочий и объясняет права и обязанности занятых. Благодаря этой структуре понимается, какими будут различные уровни управления, какие роли будут исполняться и какие обязанности ожидаются в каждой роли. В конечном итоге каждый из этих элементов определяет основную цель, которую организация хочет достичь, и план, который они выбирают для достижения своих целей.
Пример первый
Центр дневного ухода Westchester Tremont использует организационную структуру, которая четко определяет их цель и демонстрирует их серьезность как организации, которая заботится о детях. Они разбивают свою структуру на следующие категории: управление, принятие политики, отношения с муниципальными учреждениями, совет директоров и персонал. Эти элементы дают полное объяснение того, кем они являются и что родители могут ожидать от их услуг.
Пример второй
В Льюисбургском окружном центре по уходу за детьми используется другой подход к структуре, создав организационную диаграмму, которая отображает иерархию учителей, родителей и других лиц, участвующих в управлении организацией. Диаграмма начинается с корпорации (все родители), совета директоров в соответствии с этим, а затем должности директора, помощника директора, секретаря и нескольких должностей преподавателей, включая студентов-добровольцев. Это четко определяет место каждой роли в общей структуре центра дневного ухода.
