Прямые иностранные инвестиции (ПИИ), особенно в мире после Второй мировой войны, стали одним из наиболее значительных элементов мировой экономики. ПИИ относится к практике инвестирования в экономику другой страны путем покупки акций иностранных фирм или даже строительства завода за рубежом. Стимулы, которые создали ПИИ, - это более дешевая рабочая сила за границей, а также доступ к ресурсам и рынкам. Фирмы привлекают прямые иностранные инвестиции, чтобы развить конкуренцию.
Вертикаль v. Горизонтальные ПИИ
Горизонтальные ПИИ аналогичны идее «горизонтальной интеграции», за исключением того, что это происходит в иностранном государстве. Горизонтальные ПИИ относятся к «боковым» видам инвестиций в иностранную экономику. Nike собирает обувь в Америке, а затем строит завод по сборке обуви в Таиланде. Это горизонтальное положение, и оно характеризуется созданием такой же отрасли за рубежом, которая существует дома. Вертикальные ПИИ относятся к различным отраслям, представленным в цепочке поставок. В этом случае «вертикальная интеграция» означает, что части цепочки поставок объединяются под контролем одной фирмы. Так, Nike, производя обувь в Таиланде, затем покупает важные торговые точки за рубежом. Также можно купить резиновые заводы в Малайзии. Nike может интегрироваться вертикально, покупая производственные ресурсы или отрасли «вверх по течению», такие как резина, или отрасли «вниз по течению», такие как транспорт или розничная торговля.
Отсталые ПИИ
Отсталые ПИИ покупают «добывающие» отрасли в рамках международной вертикальной интеграции. «Отсталый» относится к местоположению отрасли в производственной цепочке. «Назад» или «вверх по течению» означает те части производственной цепочки, которые связаны с поставками и сырьем.
Стимулы для отсталых ПИИ
Компании заинтересованы в отсталых ПИИ по той же причине, что и любая фирма, заинтересованная в вертикальной интеграции - чтобы не допустить поставок в руки конкурентов. Это становится особенно важным, когда конкретное сырье существует только в нескольких странах. Боксит является хорошим примером. Боксит является основным ингредиентом в большинстве алюминия. Он существует в больших количествах в Карибском бассейне и в меньших количествах в некоторых частях Африки. Следовательно, у производителей алюминия есть отличный стимул скупать бокситные фирмы, работающие на Ямайке, как средство доминирования в конкурентной борьбе.
Результаты отсталых ПИИ
В целом, оправдание вертикальной интеграции на любом уровне - эффективность. Профессор политической экономии Ашока Моди считает, что, когда поставщик покупается, у фирмы-покупателя есть все стимулы, чтобы сделать этого поставщика максимально эффективным. Это означает, что если алюминиевая фирма в Америке приобретает производителей бокситов на Ямайке, американская фирма теперь будет вкладывать значительные средства в ямайскую фирму, чтобы она производила больше, быстрее и в лучшем качестве. В конечном итоге это означает более дешевый алюминий, более высокую прибыль и увеличенную долю рынка.
