Стратегический управленческий учет - это вид учета, который фокусируется не только на внутренних факторах компании, но и на внешних факторах. Сюда входят отраслевые финансовые показатели, средние показатели и предстоящие тенденции.
стратегия
Стратегический управленческий учет разрабатывает и внедряет стратегии для повышения прибыльности бизнеса.
Расходы
Стратегический управленческий учет проявляет интерес к стоимости произведенных товаров. Затраты, такие как накладные расходы и сырье, являются примерами внутренних факторов, которые используют стратегические управленческие бухгалтеры.
Цены
Стратегический учет изучает отраслевые цены на товары, чтобы помочь найти хорошую цену продажи для товаров, которые производит компания. Например, снижение цены продукта с 2,00 до 1,95 долларов может фактически увеличить общую прибыль за счет увеличения количества проданных продуктов.
тенденции
Бухгалтеры стратегического управления изучают тенденции, чтобы предсказать, какие товары потребуют потребители в будущем. Например, бухгалтер стратегического управления для производителя обуви изучит другие обувные компании, чтобы определить последние стили и цвета.
планирование
Стратегические управленческие бухгалтеры собирают эту внешнюю и внутреннюю информацию, чтобы определить план для компании. Они рекомендуют производить определенные продукты и помогают компании выполнять планы, которые они создали.
