Apple Corp. производит и продает различные компьютеры и товары бытовой электроники, включая смартфоны, планшеты и музыкальные плееры. Инвестиционная аналитическая компания Market Realist определила силу бренда, инновации, управление цепочками поставок и стратегию премиального ценообразования как ключевые факторы конкурентного преимущества компании.
Сила бренда
Apple была ведущим мировым брендом в 2017 году, опередив Google, Coca-Cola и IBM, согласно ежегодным рейтингам, опубликованным консалтинговой фирмой Interbrand. Сила бренда дает таким компаниям, как Apple, хорошую видимость на рынке и помогает повысить лояльность потребителей. Сильный брендинг компании и взаимосвязь между ее продуктами побуждают клиентов, которые покупают один продукт Apple, попробовать другой. Такие продукты, как iPhone, iPad и Mac, используют одно и то же программное обеспечение и приложения и работают аналогичным образом, что делает Apple естественным выбором, когда покупатели рассматривают другое устройство.
Инновационные продукты
Apple имеет давнюю репутацию в области инноваций и приверженности разработке новых продуктов. Компания разработала графический пользовательский интерфейс, впервые использовавшийся на собственных компьютерах, а недавно разработала музыкальный проигрыватель для iPod и представила новые уровни производительности для смартфонов. Основным конкурентным преимуществом для компании является ее способность разрабатывать инновационные продукты, использующие одну и ту же операционную систему, программное обеспечение и приложения. Это сводит к минимуму риски, сроки и затраты на разработку продукта, позволяя компании внедрять поток новых продуктов и опережать конкурентов. Согласно веб-сайту Innovation Excellence, инновационная стратегия Apple по разработке продуктов, дополняющих друг друга, укрепляет лояльность клиентов и помогает создать барьер для конкуренции.
Сильная Интегрированная Цепочка Поставок
Экосистема поставщиков, разработчиков и деловых партнеров предоставляет Apple сильное конкурентное преимущество. Компания владеет производителями микросхем, контролирует производство, придерживается чрезвычайно строгих стандартов программного обеспечения и имеет собственные магазины. Сделки с ведущими музыкальными и развлекательными компаниями предоставляют обширный источник информации для всех продуктов компании. В нем также насчитывается более 6 миллионов независимых разработчиков программного обеспечения, создающих приложения для продуктов Apple. Это дает Apple контроль над всем процессом разработки продукта, производства и маркетинга - преимущество, которое конкурентам трудно найти.
Стратегия премиального ценообразования
Apple устанавливает премиальные цены на свою продукцию и сводит к минимуму скидки для оптовых покупателей, чтобы цены оставались неизменными на рынке. Компания стремится предлагать клиентам высококачественный продукт с уникальными характеристиками и использует высокие цены, чтобы усилить восприятие добавленной стоимости и сохранить прибыльность. Стратегия высоких цен также устанавливает ориентир для конкурентов, которые должны предлагать эквивалентные функции, соответствующие предполагаемой ценности Apple, без потери денег.
