Реферальные программы поощряют сотрудников рекомендовать знакомых на рабочие места в компании. Программы варьируются от работодателя к работодателю, и специфика каждой из них влияет на их успех. но, как правило, они включают денежный бонус, выплачиваемый направляющему сотруднику, когда кандидат находится в компании в течение определенного периода времени. Хотя такие программы могут показаться беспроигрышными, у них есть недостатки. Понимание плюсов и минусов реферальных программ поможет вам разработать успешную программу для вашей компании.
Уменьшенная работа по набору персонала
Чем больше рефералов сотрудников вы получите на открытые вакансии, тем меньше работы вам придется выполнить на начальном этапе набора. В зависимости от качества и частоты рефералов, которые вы получаете, вы можете заполнить многие свои позиции от внутренних рефералов. Программа направления сотрудников также может дополнять ваши другие усилия по набору персонала, такие как посещение ярмарок вакансий или размещение вакансий. Использование реферальной системы позволяет просматривать резюме кандидатов, которые иначе не подали заявку или не сделали ее в верхней части списка.
Качественный
Сотрудники более склонны направлять квалифицированных кандидатов по двум причинам. Во-первых, они знают, что их вознаграждение зависит от того, был ли выбранный кандидат принят на работу и остается с вами в течение определенного периода времени, поэтому они обычно не отсылают кандидатов, которые не могут выполнять эту работу. Во-вторых, отобранные кандидаты размышляют о приглашающем сотруднике, и большинство сотрудников захотят создать репутацию для привлечения хороших кандидатов. Кроме того, поскольку сотрудники обычно ссылаются на друзей и знакомых, существует большая вероятность того, что кандидат будет хорошо соответствовать существующим сотрудникам.
Стоимость
Стоимость реферальной программы варьируется, в зависимости от того, как вы вознаграждаете своих сотрудников за их рефералов и какие суммы сэкономили, полагаясь меньше на другие подходы. Для эффективной программы вам нужна награда, привлекательная для ваших нынешних сотрудников. Денежный бонус - типичная награда для реферала, который нанят и остается в компании в течение заранее определенного периода времени. Несмотря на то, что сотрудник берет на себя всю работу за вас, компания в итоге выплачивает потенциально большую сумму. Тем не менее, традиционные методы найма также являются дорогостоящими, так как оставляет работу незаполненной при поиске замены. Если рефералы будут представлять значительную часть ваших новых сотрудников, вы можете получить чистую экономию в своих усилиях по подбору персонала. Если вы реализуете реферальную программу и не испытываете снижения других ваших расходов по набору персонала, вы можете потратить больше.
Разнообразие кандидатов
Разнообразие пула кандидатов часто ограничено, если полагаться на рекомендации сотрудников, особенно если у вашего нынешнего персонала нет разнообразия. Ваши сотрудники, скорее всего, направят кандидатов с аналогичным опытом, поэтому вы можете пропустить разнообразный список кандидатов. Кроме того, если вы нанимаете большое количество рефералов, вы можете внести свой вклад в создание клики на вашем рабочем месте. Чтобы уменьшить эту возможность, некоторые работодатели ограничивают количество реферальных бонусов, которые работник может получать за квартал или за год.
